A descrição de cargos e funções, é uma forma de documentar as posições ocupadas e atribuições de cada funcionário dentro de uma empresa. Portanto, ela inclui experiência profissional, competências, formação acadêmica, posição no organograma, entre outros detalhes do cargo.
Como fazer uma descrição de cargos?Identificação. Nesse campo, será inserido o nome completo do cargo. ... Organograma. Qual será o posicionamento hierárquico desse cargo dentro do organograma? ... Missão. Qual é o objetivo do cargo descrito? ... Atividades exercidas. ... Experiência Profissional. ... Formação acadêmica. ... Competências.
A descrição é uma tipologia textual usada para retratar personagens, espaços, momentos, pensamentos etc. Em suma, tudo que é nomeado pode ser descrito. A classe gramatical mais usada para essa função é o adjetivo.
A descrição de cargos traz a maneira como cada cargo é estruturado dentro da companhia. Detalha o conjunto de atribuições que o ocupante deve desempenhar, como as tarefas executar as tarefas, a quem o profissional deve se reportar e o nível de autonomia que a pessoa tem na organização.
Uma descrição de cargos é...
A formalização, em documento escrito, das atribuições, responsabilidades e especificações dos requisitos de um cargo na organização. A descrição deve ser mais clara e simples possível, pois é base para uma série de processos no RH.
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Pode-se, então, definir o termo Descrição de cargos e salários como sendo um método utilizado para detalhar documentar as funções exercidas por profissional responsável e preparado para a sua realização e suas devidas remunerações.
Um modelo de descrição de cargo normalmente envolve informações, como:Responsabilidades do trabalho;Experiência necessária;Habilidades necessárias;Nível de formação e credenciais necessárias;Exigências físicas no trabalho e ambiente de trabalho;Atribuição de relatórios;Informações sobre remuneração e benefícios.
A análise e descrição de cargo são imprescindíveis para a área de Gestão de Pessoas, pois contribuem para o bom desenvolvimento do processo de recrutar e selecionar pessoal, dando apoio para uma possível administração de salários, facilitando assim, o entendimento de cada cargo que compõe a estrutura organizacional.
Com uma boa descrição de cargos, é possível ter clareza acerca do que deve ser feito na empresa, garantindo que cada profissional se especialize em atividades específicas. Isso aumenta o poder de ação das equipes e, por consequência, dos empreendimentos.
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