Segundo o PMBOK, existem quatro estratégias para os riscos negativos: prevenir (ou evitar), transferir, mitigar e aceitar.
As estratégias “eliminar” e “mitigar” geralmente são boas estratégias para riscos com alto impacto, enquanto as estratégias “transferir” e “aceitar” geralmente são boas estratégias para ameaças com baixo impacto.
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Os tipos de respostas para lidar com as ameaças são quatro:Eliminar a ameaça;Mitigar;Transferir;Aceitar.
Neste artigo, examinamos as cinco principais estratégias utilizadas pelos gestores de risco.
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Muitas vezes, a melhor opção será criar uma estratégia híbrida que funcione para sua situação específica.Aceite o risco. ... Prevenção de riscos. ... Controle de riscos. ... Transfira o risco. ... Monitore tudo.
Estratégias para os riscos positivos ou oportunidades:Explorar: É o desejo de garantir que a oportunidade aconteça e se concretize durante o projeto. ... Compartilhar: Unir-se a um ou mais terceiros que tenham maior qualificação para capturar a oportunidade em benefício do projeto;
As respostas aos riscos devem considerar ações para demonstrar responsabilidade social e levar em conta o impacto potencial sobre a reputação organizacional. Isso também envolveria ativar alianças e colaborar com organismos setoriais e grupos de pares, para promover esforços coordenados.
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Para fazer uma avaliação de risco é preciso seguir quatro passos: identificar os riscos existentes, avaliar os riscos, buscar soluções preventivas e implementar as soluções. A análise se risco é um procedimento que consiste no estudo aprofundado a respeito de determinada atividade realizada dentro de uma organização.
O principal resultado de uma análise de riscos, quando bem realizada, é a prevenção de ocorrências com impactos negativos à empresa, por meio da aplicação de estratégias corretas para cada tipo de ameaça.
Ao contrário dos riscos negativos que geram ameaças com consequências negativas, levando a prejuízos nos projetos, os riscos positivos são eventos que geram oportunidades com consequências positivas, e costumam gerar benefícios, melhorias ou ganhos para o projeto.
Estratégias para riscos negativos ou ameaças:Eliminar ou Prevenir: remover em 100% a probabilidade que a ameaça ocorra. ... Transferir: transferir total ou parcial o impacto em relação a uma ameaça para um terceiro. ... Mitigar: reduzir a probabilidade e/ou impacto de um risco.
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