Um bom projeto arquitetônico evita erros e planeja os gastos da obra, definindo a quantidade necessária de materiais para evitar desperdícios ou falta. Também auxilia na escolha das marcas e materiais que proporcionarão o melhor custo benefício a longo prazo.
Os projetos são como guias para uma melhor execução da obra, buscando atender as normas técnicas exigidas e garantir que a construção se adeque as vontades do cliente. Seu uso adequado possibilita que se execute um serviço melhor planejado, com mais economia, segurança, qualidade, comodidade e rapidez.
Para que serve o desenho arquitetônico? A principal função deste tipo de desenho é representar o objeto a ser construído de forma fiel. O desenho arquitetônico técnico deve conter todas as medidas necessárias corretas para guiar todos os profissionais envolvidos no projeto à correta execução.
Em suma, quando realizamos um projeto bem feito, e estipulamos prazos e metas, realizarmos tudo dentro de um cronograma exequível, obtemos uma economia final certamente querida, além de nos esquivarmos de certos problemas inerentes à execução de obras.
Por este motivo, este módulo deve ser considerado de suma importância, pois é uma ferramenta indispensável na profissão de corretor de imóveis. O desenho começou a ser usado como meio preferencial de representação do projeto arquitetônico a partir do Renascimento.
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As sete plantas arquitetônicas
Este é feito de forma que o observador tenha uma visão superior e, com isso, possa observar a disposição dos cômodos e seu interior. A planta de edificação é a base para o projeto arquitetônico. Com a elaboração da mesma todas os demais desenhos podem ser executados.
Costuma-se diferenciar no desenho duas entidades: uma é o próprio desenho (o objeto representado, um edifício, por exemplo) e o outro é o conjunto de símbolos, signos, cotas e textos que o complementam. As principais categorias do desenho de arquitetura são: as plantas, os cortes e secções e as elevações (ou alçados).
12 Benefícios do Gerenciamento de ProjetosAumentarem suas chances de sucesso;Cumprirem os objetivos do negócio;Entregarem os produtos certos no momento certo;Equilibrarem a influência de restrições do projeto (por exemplo, o aumento de escopo pode aumentar custos ou o prazo);Gerenciarem melhor as mudanças;
Conheça abaixo 5 vantagens que a gestão de projetos garante para o seu negócio.Visibilidade dos processos. O tripé de qualquer empresa são as pessoas, as tecnologias e os processos. ... Gerenciamento do cronograma. ... Aumento da rentabilidade. ... Visão estratégica.
São características de um projeto:Ser temporário e único;Possuir início, meio e fim;Romper com o “status quo” dos processos;Gerar um resultado único, como um produto ou uma melhoria em processos;Ter sua elaboração progressiva;Estar conectado a um ou mais processos da organização;
Em geral um projeto possui três características fundamentais: tempo (início e fim), recursos (pessoas, ferramentas etc) e trata de algo que não existia anteriormente.
Por que é importante fazer gestão de projetos? A gestão de projetos é fundamental para reduzir os riscos de fracasso e controlar todas as etapas envolvidas, bem como garantir a qualidade dos resultados. Assim, é possível gerenciar projetos de forma eficiente, ou seja, atingindo os objetivos e otimizando recursos.
Entre os vários benefícios que o PMBOK promove no gerenciamento de projetos, podemos destacar os seguintes: padronização das atividades do gerenciamento do projeto; melhoria no fluxo de comunicação entre as partes envolvidas; ... potencialização das chances de sucesso do projeto.
Desenhos de arquitetura, ou desenho arquitetônico, nada mais é do que uma especialização do desenho técnico voltada à execução e representação de projetos de arquitetura.
Os desenhos básicos que compõem um projeto de arquitetura, a partir de projeções ortogonais, são os seguintes: as plantas baixas, os cortes, as elevações ou fachadas, a planta de cobertura, a planta de localização e a planta de situação.
Os desenhos de arquitetura e seus nomesImplantação. Implantação é o nome dado ao desenho que mostra o posicionamento da construção no terreno, ou seja, onde a construção será implantada. ... Planta de Cobertura. ... Planta de Layout. ... Planta com cotas. ... Elevações. ... Cortes.
Quais são os tipos de plantas arquitetônicas?Planta de estudos. ... Planta de apresentação de estudo preliminar. ... Planta de apresentação de anteprojeto. ... Planta legal. ... Planta Executiva. ... Planta humanizada. ... Autocad. ... Revit.
Elas geram oxigênio, alimento, fibras, combustíveis e remédios que permitem aos humanos e outras formas de vida existir. Elas também são essenciais para o controle da temperatura da Terra e o equilíbrio e dinâmica da água no planeta.
O valor a ser cobrado por um projeto arquitetônico
Em grandes centros, os valores do projeto podem variar de R$ 30,00 a R$ 60,00 por metro quadrado. Já falando em área construída, em média, os projetos simples têm o preço de R$ 1.400,00 reais por m², projetos médios R$ 1.600,00 e projetos de luxo R$ 2.200,00.
O Objetivo principal do Guia PMBOK® é identificar o subconjunto do Conjunto de Conhecimentos em gerenciamento de projetos que é amplamente reconhecido como boa prática. ... Gerenciar as atividades do dia-a-dia do projeto é necessário, mas não suficiente para garantir o sucesso.
O PMBOK® é uma espécie de enciclopédia sobre gerenciamento de projetos publicada. Sua publicação é regularmente revisada pelo PMI (Project Management Institute). Sua função é padronizar e difundir as práticas mais eficientes, testadas e comprovadas por gerentes de projetos do mundo inteiro em um só guia.
O gerenciamento de projetos PMBOK, sigla para Project Management Body of Knowledge (Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos), é um guia ou documento que contém a terminologia padrão, melhores práticas e diretrizes dos processos referentes ao gerenciamento de projetos.
Você sabe o que é gerenciamento de projetos? ... Gerenciamento de Projetos (GP) se trata de um conjunto de ferramentas e técnicas mundialmente reconhecidas onde é possível “escolher” os processos que serão utilizados em cada projeto e alcançar assim uma metodologia que garanta a melhor forma de gerenciá-los.
Todo o trabalho de uma empresa é formado por projetos com começo, meio e fim. É importante que eles sejam muito bem alinhados e construídos, para que o resultado final esperado seja o melhor. Porém, sem ter uma gestão de projetos eficiente, isso é muito mais difícil.
Quais os 5 principais tipos de projetos?Projetos sociais. Esse tipo de projeto pode ser tanto individual quanto coletivo. ... Projetos culturais. ... Projetos de pesquisa. ... Projetos empresariais. ... Projetos pessoais.
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