Trata-se de uma avaliação ampla, que ajuda a entender se existem conflitos, erros de liderança, insuficiência de incentivos etc. O diagnóstico será fundamental para trabalhar as barreiras à assiduidade, bem como para evitar a saída de colaboradores. Logo, há impactos no absenteísmo e no turnover.
absenteísmo — período em que os colaboradores se ausentam do trabalho, seja por atrasos, seja por faltas; turnover — é a rotatividade de pessoal, ou seja, o índice que revela quantos colaboradores são desligados pela empresa ou pedem demissão.
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Quais as causas do absenteísmo e rotatividade?
Todo o tipo de ausência (exceto as férias) é considerado absenteísmo, voluntário ou involuntário como: advertência ou suspensão do funcionário, faltas legais como licença maternidade, afastamentos pelo INSS e atestados médicos, assim como os motivos particulares e não justificados.
Quais as causas do absenteísmo e rotatividade? Além do estresse, da sobrecarga de trabalho e da comunicação ruim, ainda podemos destacar outros fatores para o absenteísmo e a rotatividade nas empresas.
Doenças e problemas de saúde Um levantamento de dados feito pelo INSS identificou as principais doenças que causam afastamento prolongado do trabalho: câncer de colo de útero, dor lombar, dor nas costas, hérnias de disco, pedra na vesícula, entre outros.
Quais são as causas do absenteísmo nas empresas?
Para calcular o absenteísmo em um mês de trabalho, suponhamos uma empresa com 20 colaboradores, com jornada de seis horas cada um. Cada funcionário trabalhará seis horas por dia e vinte dias no mês. Então: 20 (colaboradores) x 6 (horas de trabalho por dia) x 20 (dias no mês) = 2.400 horas/mês.
O absenteísmo caracteriza-se como o ato de se abster, ou seja, se ausentar. O absenteísmo no trabalho é conceituado como a ausência do funcionário em seu local de trabalho, ou seja, é quanto um colaborador não está presente no trabalho por conta de faltas, atrasos ou saídas antecipadas.
Isso representará o total de horas de absenteísmo. O índice final, por último, é o resultado da divisão do total de horas de absenteísmo pela quantidade líquida de horas de produtividade. O resultado obtido dessa divisão é o índice de absenteísmo da empresa no período analisado.
Quanto maior o percentual de absenteísmo, maiores tendem a ser os problemas enfrentados pela empresa, como falta de qualidade no trabalho – que impactam negativamente no clima organizacional –, infraestrutura deficiente, saúde ocupacional prejudicada, modelo de liderança equivocado ou desmotivação dos trabalhadores.
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