Publicado anteriormente com o título Porquê?150.000 exemplares vendidos no Brasil."Um dos livros mais úteis e poderosos que eu li em anos. ...
Ideias principais do TEDx “Como grandes líderes inspiram ação” Simon afirma que existe um padrão na forma que todos os grandes e inspiradores líderes e organizações do mundo pensam, agem e se comunicam. O que ele fez foi decodificar esse padrão, criando o chamado Círculo dourado.
Sinek percebeu que todos os lideres inspiradores e organizações do mundo, pensam, agem e se comunicam da mesma forma. Percebendo isto, desenvolveu o que chama de o circulo dourado. O circulo dourado funciona em três simples níveis: Why, How e What (O que você faz, como você faz e por que você faz).
Um líder inspira para motivar
Se eles sentirem que você pode fazer a diferença, eles irão se inspirar em você. As pessoas não se tornam líder pelo poder que lhe é dado, mas sim pela força que possui em motivar e inspirar pessoas. A liderança não é sobre elevar-se, mas elevar os outros.
A capacidade natural de começarem pelo porquê capacitou-os a inspirar as pessoas ao redor a realizarem coisas notáveis. Começar pelo porquê vale tanto para os pequenos como para os grandes negócios, tanto para o universo das entidades sem fins lucrativos como para a política.
29 curiosidades que você vai gostar
Oito maneiras para motivar pessoas
#1º Tenha boas histórias. ...
#2º Entenda as motivações individuais. ...
#3º Pense no futuro. ...
#4º Não fale o que você acha que esperam ouvir de você ...
#5º Reconheça as boas atitudes. ...
#6º Apresente desafios. ...
#7º Encoraje soluções criativas. ...
#8º Finalmente, comunique-se!
SIMON SINEK tornou-se mundialmente conhecido ao popularizar o conceito do porquê em sua primeira TED Talk. É fundador da Start With Why, instituição dedicada a produzir ferramentas e recursos para inspirar as pessoas, e autor de Comece pelo porquê (Sextante), Líderes se servem por último (HSM) e Together is Better.
5 formas de um líder inspirar sua equipe todos os dias
Tenha coerência. Para o especialista, ter coerência entre aquilo que diz e faz é fundamental para que o líder consiga realmente inspirar os seus liderados. ...
Compartilhe seus conhecimentos. ...
Automotivação. ...
Reconhecimento. ...
Dê bons exemplos.
O que inspira é a maneira como essa pessoa lida com os obstáculos que aparecem pelo caminho. Os inspiradores não fogem quando as coisas ficam difíceis, eles se perguntam como fazer para chegar ao outro lado.
Buscar uma pessoa de sucesso para se inspirar pode ser um fator chave para que você consiga facilitar o seu crescimento, aumentar o seu aprendizado, e amadurecer as decisões que você vai tomar. Para facilitar as suas escolhas, é preciso termos bons exemplos ao nosso redor.
Tornou-se mundialmente conhecido ao popularizar o conceito do porque em sua primeira TED Talk. É fundador da Start With Why, instituição dedicada a produzir ferramentas e recursos para inspirar as pessoas, e autor de Comece pelo porque (Sextante), Líderes se servem por último (HSM) e Together is Better.
Trata-se de um círculo que tem três perguntas centrais: por quê, como e o quê. A proposta é fazê-las exatamente nessa ordem. Na prática, significa que, antes de implementar uma ideia ou criar um negócio, você pensa sobre o propósito que aquela ação tem.
Além disso, possuem conhecimento, autoconfiança, estratégia, relacionamento, liderança, capacidade de resolver problemas, sabem dizer não, são criativas, têm espiritualidade, sabem valorizar as pessoas e têm “fé no taco”.
“As pessoas não compram o que você faz, elas compram porque você faz isso!”. Uma afirmação poderosa, repetida incansavelmente por Simon Sinek, um dos mais influentes palestrantes da TED para transmitir a gestores que um propósito bem definido é capaz de inspirar pessoas e organizações a agirem.
Se chama The Golden Circle ou Círculo de ouro, e é um modelo de Simon Sinek onde fala que todos os grandes mestres ou empresas agem e se comunicam da mesma maneira. ... De maneira simples, o círculo de ouro aborda o porquê, como e o que, de alguns líderes serem inspiradores e outros não.
Originar pensamentos, opiniões, imaginação, memórias, entre outras; incutir, infundir ou suscitar um sentimento, a criatividade ou desejo; sugerir ou sugestionar; v. pron. 5.
A seguir, veja quais são os aspectos essenciais para essa abordagem!
Confiança em si e na equipe. ...
Construção de uma cultura inspiradora. ...
Habilidade em fazer diferente. ...
Empatia. ...
Pratique o autoconhecimento. ...
Tenha fidelidade ao discurso. ...
Valorize perfis (e opiniões) diferentes. ...
Enxergue seu papel com humildade.
Ser referência: Servir de exemplo para filhos, colegas de trabalho ou qualquer outra pessoa que conviva com você gera muita responsabilidade. ... Família: Colocar a família como um pilar que te inspira a ser um profissional melhor é lindo.
6 estratégias para manter os funcionários motivados
Defina metas a fim de gerar melhores resultados. ...
Comemore as conquistas, sejam elas grandes ou pequenas. ...
Ofereça um feedback significativo. ...
Capacite para a resolução de problemas e aprendizagem. ...
Cumpra as promessas. ...
Experimente e aprenda.
Eduardo Ferraz, especialista em liderança e gestão de pessoas, lista grandes líderes e seus respectivos estilos
5 exemplos de líderes para inspirar os empreendedores. Respondido por Eduardo Ferraz, especialista em gestão de pessoas.
Steve Jobs. ...
Bernardinho. ...
José Roberto Guimarães. ...
Jorge Paulo Lemann. ...
Warren Buffet.
No resumo do livro Comece Pelo Porquê, você vai entender como pensam, agem e se comunicam as pessoas que exercem a maior influência, além de um modelo a partir do qual as pessoas podem ser inspiradas, movimentos podem ser criados e empresas construídas. ...
Na camada central do Círculo de Ouro Simon Sinek deixou o por quê, que nada mais é que o propósito do seu negócio, da sua iniciativa ou empreendimento. Trata-se da razão de existir de algo, aquilo que move todas as ações. Quando uma empresa sabe o seu porquê, tudo flui de maneira mais assertiva, pelo caminho certo.
Esse círculo é, na verdade, um simples gráfico, em formato de um alvo, que indica, do centro para fora: por que, como e o quê. Segundo a teoria, todas as pessoas sabem bem o quê elas fazem, algumas pessoas e empresas sabem como, mas apenas uma pequena quantidade sabe bem o porquê.
6 Dicas Infalíveis Sobre Como Motivar uma Equipe no Trabalho
Compartilhe a visão da empresa. ...
Dê autonomia aos funcionários. ...
Estimule a interação. ...
Acompanhe de perto e compartilhe os resultados. ...
Valorizar conquistas é uma ótima maneira de como motivar uma equipe. ...
Dê você mesmo o exemplo.
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