Toyota
- O Kaizen surgiu no meio empresarial na Toyota, como forma de eliminar os desperdícios nos processos, melhorando a forma de executar o trabalho com envolvimento de todos os funcionários, do diretor ao operador.
Conhecido como o pai da Melhoria Contínua, Masaaki Imai foi pioneiro e líder na divulgação global da filosofia KAIZEN™. Masaaki Imai fundou o Kaizen Institute em 1985, para auxiliar as empresas de todo o mundo a implementar a metodologia KAIZEN™.
Kaizen é uma palavra de origem japonesa que significa mudança para melhor, usada para transmitir a noção de melhoria contínua na vida em geral, seja ela pessoal, familiar, social e no trabalho.
Para responder a essas perguntas, o ciclo de melhoria contínua do Kaizen possui sete fases: Identificação de oportunidade. Análise do processo. Desenvolvimento de uma solução ideal.
Existem alguns princípios que regem a aplicação do Kaizen. São eles:
O conceito tem sua origem no meio industrial. Surgiu após a Segunda Guerra Mundial, quando várias empresas japonesas passaram a aplicar práticas que depois foram englobadas pelo termo.
Resumindo, Kaizen significa mudança para melhor e é uma ferramenta utilizada para a melhoria contínua. O Kaizen surgiu no Japão após a Segunda Guerra Mundial (década de 50), e o seu conceito tem origem industrial.
Um dos grandes responsáveis por este movimento é o professor Masaaki Imai. Considerado o pai do Kaizen, é autor de um livro fundamental para o assunto – “Kaizen – The secret to Japans competitive success” e fundador do Kaizen Institute, por meio do qual leva os ensinamentos e as práticas em questão para todo o mundo.
Kaizen é um conceito japonês que visa aplicar uma evolução constante no dia-a-dia, a fim de conquistar melhorias. ... Em japonês, a palavra vem da junção de kai, que significa mudança, e zen, que quer dizer bom.
Kaizen em 6 Etapas
Kaizen não é apenas um evento único; mais precisamente, é um processo que ocorre todos os dias. O Kaizen tem suas raízes no Japão pós-guerra. Após o conflito coreano, quando o Japão serviu como uma importante linha de suprimentos para os militares dos EUA, a indústria no Japão começou a se reconstruir.
Os 5s's são conceitos que funcionam como base do kaizen: Seiton: sentido de organização do material necessário para a produção de alguma coisa. Desta forma, os funcionários não perdem tempo procurando esses materiais.
No contexto empresarial, o kaizen é uma metodologia que permite baixar os custos e melhorar a produtividade. Considerado como o pai do kaizen, o professor japonês Masaaki revela a importância do gemba (termo japonês que significa "local real"), o local de trabalho onde o verdadeiro valor é criado.
Uma das técnicas mais importantes do método Kaizen é o “Five S”, que consiste em palavras japonesas que oferecem um passo a passo ordenado para implementar tal método: Seiri: O primeiro passo do Método Kaizen, também é conhecido como “descartar”.
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