O desenho de cargos (job design) significa a especificação do conteúdo, métodos de trabalho e relações com os demais cargos no sentido de atender aos objetivos da empresa. ... determinar o conteúdo do cargo, ou seja, o conjunto de tarefas ou atribuições que o ocupante desempenhará.
O desenho de cargos é a maneira que um cargo é criado e projetado e combinado com outros cargos para a execução das tarefas. Com a Administração Científica, a preocupação básica passou a ser a racionalização do trabalho do operário e, consequentemente, o desenho dos cargos mais simples e elementares.
O desenho do cargo é dinâmico e se baseia na contínua mudança e revisão do cargo como uma responsabilidade básica colocada nas mãos do gerente ou de sua equipe de trabalho. ... Tem como objetivo de aumentar as responsabilidades e desafios das tarefas do cargo para ajustá-los às características progressivas do ocupante.
O desenho de cargos (job design) envolve a especificação do conteúdo de cada cargo, dos métodos de trabalho e das relações com os demais cargos. ... Como as tarefas ou atribuições deverão ser desempenhadas (quais são os métodos e processos de trabalho).
Ela permite que a organização e os colaboradores tenham um direcionamento claro sobre as atribuições de cada um, o que proporciona que o funcionamento da empresa seja mais facilmente implantado e mantido.
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O cargo é a unificação de todas as atividades e tarefas desempenhadas por seu colaborador ao assumir determinada função na empresa. Sendo assim, é por meio dos cargos a organização aloca os profissionais para alcançar os objetivos estratégicos da empresa.
Para os autores, o desenho de cargos avalia de forma integral todas as atividades do ocupante do cargo e determina sua posição no organograma, facilitando, dessa forma, a administração dos Recursos Humanos neles implicados.
Entre os requisitos mentais, estão os seguintes fatores de especificações: Introdução essencial, experiência anterior essencial, adaptabilidade ao cargo, iniciativa necessária e aptidões necessárias.
167), baseia o modelo contingencial (...) “em cinco dimensões essenciais que todo cargo deve possuir em maior ou menor grau, a saber: variedade, autonomia, significado das tarefas, identidade com a tarefa e retroação”.
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