Um ramo de atividade básica, também conhecido como negócio principal, atividade-foco, competência principal e core business, é a atividade econômica básica de uma determinada empresa, sendo a principal ou essencial área do mercado em que ela se insere ou atua, extraída do conjunto de competências essenciais.
As competências distintivas são o conjunto de capacidades, conhecimentos e recursos específicos da empresa, passíveis de lhe conferirem vantagens competitivas nos mercados internacionais permitindo, em principio, entre outros exemplos, ultrapassar dificuldades oriundas de ser outsider e um novo player num dado mercado.
Competências distintivas - Competências e atividades que os clientes reconhecem como diferenciadores de seus concorrentes e que provêm vantagens competitivas. ... A esse conjunto de habilidades e competências, que a organização precisa desenvolver e manter, tornando-a única, é que chamamos de competências distintivas.
O sistema de pressurização, descoberto e registrado por Francesco Illy, é o melhor para a conservação do café torrado e representa uma competência distintiva da Illycaffè. ... Com esse procedimento, o café se mantém estável durante três anos.
Competências metodológicas: capacidade de aplicar técnicas e meios de organização de trabalhos e atividades; ... Competências empresariais ou organizacionais: são as competências aplicadas a diferentes objetivos e formas de organização e gestão empresarial.
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Competências: conceitos, instrumentos e experiências Joel Souza Dutra traduz de forma prática e aplicada os conceitos de competência e complexidade, que permitem agir com maior precisão no gerenciamento de pessoas.
Definimos assim competência: um saber agir responsável e reconhecido, que implica mobilizar, integrar, transferir conhecimentos, recursos e habilidades, que agreguem valor econômico à organização e valor social ao indivíduo.
Competências organizacionais é o conjunto de fatores que torna cada empresa única. ... Suas habilidades, conhecimentos e atitudes, em conjunto, dão origem às competências da organização. Ideais, propósitos e valores originados a partir dessa junção formam as chamadas competências organizacionais.
Competência Gerencial
Mobilização, integração e transferência de conhecimentos, recursos e habilidades num contexto profissional determinado. A gestão de sucesso de equipes é fonte de valor para Indivíduos e Organizações.
O que são as Competências Organizacionais? De forma geral, esse conceito significa tudo aquilo que torna a sua empresa única em relação aos seus concorrentes. As competências organizacionais formam a identidade da companhia, reunindo os conhecimentos, habilidades e atitudes específicas da equipe e da marca.
A junção dos conhecimentos, habilidades e atitudes dos colaboradores – as chamadas competências, unem-se de tal forma que aquela organização passa a ter uma identidade própria. Os propósitos, ideais, diferenças e valores que surgem dessa união podem ser chamados de competências organizacionais.
Competência é a qualidade de ser adequado e bem qualificado física e/ou intelectualmente frente a desafios. É a capacidade de tomar decisões bem informadas e coerentes. Contempla grupos de habilidades, atitudes e conhecimentos necessários para a realização eficaz de tarefas.
No conceito das competências o foco está na pessoa, qual o grau de complexidade daquilo que ela entrega. ... Para José Hipólito 7 existe uma correlação entre a complexidade com o nível de agregação de valor da pessoa. Para a competência gerencial podemos segmentar em cinco níveis de complexidade, conforme Figura 2.
Capacidade organizacional é aquela obtida pelas empresas como resultado da soma das competências individuais das pessoas, qualquer que seja o setor ou área. As competências estão diretamente relacionadas ao desempenho no trabalho, associando conhecimentos, habilidades e atitudes das pessoas ao resultado que entregam.
Competências funcionais, referentes aos conhecimentos, habilidades e atitudes que cada função/cargo da empresa requer. Competências organizacionais, competências da organização, que todos devem ter para poder trabalhar na empresa.
As Competências são um conjunto de habilidades e conhecimentos relacionados, que podem ser desenvolvidos por meio de treinamentos ou experiências, e possibilitam a atuação efetiva em um trabalho ou situação. Por outro lado, as Habilidades são qualidades que o profissional tem para realizar alguma atividade.
Conhecimentos, habilidades e atitudes são os três eixos que compõem as competências de uma pessoa.
Competências são os conhecimentos, habilidades e atitudes (CHA) que tornam uma pessoa apta a exercer um determinado cargo ou papel dentro de uma organização, de modo a gerar uma vantagem competitiva para o negócio.
No modelo francês a Competência é entendida sob a perspectiva de output (PARRY, 1996 apud FERNANDES, 2006), ou seja, refere-se aos resultados para a organização, pois “o fato de a pessoa deter um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes não implica que a organização se beneficie diretamente dele, daí a ...
A noção de competências se articula à de complexidade, à medida que pessoas com maior nível de desenvolvimento são capazes de maior abstração e, portanto, possuem competências em maior grau de sofisticação do que profissionais menos desenvolvidos.
Para um indivíduo, o ato de qualificar-se (ou seja, sua qualificação) não é outra coisa senão a assimilação, por ele, da cultura técnica. ... Já a competência é a capacidade pessoal de ativação desta cultura técnica.
Em Educação o conceito de competência tem surgido como alternativa a capacidade, habilidade, aptidão, potencia- lidade, conhecimento ou savoir-faire. É a competência que permite ao sujeito aprendente enfrentar e regular adequada- mente um conjunto de tarefas e de situações educativas.
Os benefícios de trabalhar o conceito de competência aliado à complexidade e ao espaço ocupacional está na capacidade que este conjunto oferece de mensurar a entrega e a agregação de valor do colaborador para a organização, bem como estabelecer parâmetros para valorização do indivíduo em função das suas entregas (DUTRA ...
9 exemplos de competências valorizadas pelo mercado
Automotivação e iniciativa. ...
Inteligência emocional. ...
Capacidade para trabalhar em equipe. ...
Adaptabilidade. ...
Ética. ...
Gestão de conhecimento. ...
Capacidade para solucionar problemas. ...
Intraempreendedorismo.
Em linhas gerais, as competências socioemocionais são um conjunto de habilidades que desenvolvemos para lidar com as nossas emoções e estão ligadas a atributos que facilitam o relacionamento interpessoal.
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