Em retribuição ao comprometimento do Time Scrum em completar/finalizar as tarefas selecionadas, o Product Owner se compromete a não impor novos requisitos ao time durante a Sprint. É permitido alterar os requisitos, mas apenas fora da Sprint.
Coordenação do planejamento de sprints
O Product Owner detém as informações do projeto, faz a ponte entre o cliente e a equipe técnica composta por engenheiros e desenvolvedores que recorrem a esse líder em caso de dúvida. Sendo assim, cabe a ele a condução das reuniões nas quais os sprints são estabelecidos.
Sprint é um termo em inglês que significa arrancada, corrida de velocidade. Ou seja, é correr o mais rápido possível em uma curta distância e com uma meta de tempo a ser batida.
Para fazer uma Sprint, além do momento da execução, há 4 Eventos: a reunião de planejamento da Sprint, a reunião diária, a reunião de revisão da Sprint e a retrospectiva da Sprint.
Trabalhar junto aos clientes, acompanhar a reunião diária e monitorar as tarefas do Time de Desenvolvimento.
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Para atuar com produto é imprescindível ter conhecimentos em metodologias ágeis, ser analítico, ter conhecimento de ux e tecnologia, saber delegar tarefas e cobrar resultados, e principalmente conhecer todas as fases de desenvolvimento de um produto.
Product Owner geralmente é aquela pessoa de confiança da empresa, que representa os interesses de todo um comitê. Por outro lado, ninguém pode tirar a autoridade que PO`s precisam ter, nem mesmo os profissionais C level, sobre o que precisa ser feito em um projeto de software.
A classificação forma o grid da corrida oficial de domingo e os três primeiros colocados somam pontos: três para o primeiro colocado, dois para o segundo lugar e um para o terceiro. Os outros dois circuitos que testaram a sprint race foram Silverstone, na Inglaterra, e Monza, na Itália.
Encontros diários. O time de desenvolvimento deve participar de encontros diários, nos quais é discutido o andamento da sprint e é feito o planejamento das atividades para o dia seguinte. Eles são essenciais para que o time não se desvie da meta da sprint e para garantir a produtividade de todos os membros da equipe.
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