O que o LEC procura minimizar, e o que ele procura maximizar? Resposta comentada: O LEC conduz à minimização dos custos de pedir e manter enquanto maximiza quantidade pedida.
O Lote Econômico de Compras (LEC) é a quantidade de materiais a encomendar de cada vez para obter o mínimo de custo total, levando-se em conta as despesas de armazenamento e as despesas gerais de compra, ou seja, saber se é vantajoso para a empresa estocar e, se for, qual deve ser a quantidade.
Segundo Slack (2009), o Lote econômico de compra (LEC) é um modelo matemático que visa descobrir a quantidade ideal de produtos que será comprado por lote com objetivo de encontrar o equilíbrio entre as vantagens e as desvantagens de manter o estoque, minimizando o Custo Total.
Como, nesse caso, o custo de pedir (P) é superior ao custo de manter (M) e o preço unitário do material é alto, o cálculo “puxa” o LEC para um grande número de pedidos anuais de pequenas quantidades de material, ou seja, mantém um alto giro de estoque.
O lote econômico de compra é a quantidade de material a encomendar de cada vez para obter o mínimo custo total, levando-se em conta as despesas de armazenamento, os juros do capital empatado e as despesas gerais de compra.
20 curiosidades que você vai gostar
Por definição, a quantidade ou lote econômico de produção corresponde às condições em que o custo total anual fôr mínimo.
Para que o LEC seja considerado, algumas suposições precisam ser atendidas: – a demanda considerada é conhecida e constante; – não há restrições quanto ao tamanho dos lotes (os caminhões de transporte não tem capacidade limitada e o fornecedor pode suprir tudo o que desejarmos);
A fórmula é bem simples, basta multiplicar o LEC pelo número de dias de produção ativa, dividindo o resultado pela demanda total. Com essa informação, o departamento de compras é capaz de saber em quanto tempo a produção irá consumir os suprimentos adquiridos no lote econômico de compras.
Assim, é possível minimizar os custos de pedido, armazenamento e transporte.
...
São elas:Demanda conhecida e constante;Restrição ilimitada do tamanho dos lotes;Custos relacionados somente à estocagem e ao pedido;Lead time conhecido e constante;Não são agregados pedidos para mais de um produto do mesmo fornecedor.
O modelo de Lote Econômico (LEC) é o ponto de equilíbrio entre o custo e estocagem e o custo do pedido, este modelo matemático que permite calcular a quantidade necessária para a reposição de estoques tendo como base o custo mínimo de estocagem para o período determinado.
O Lote Econômico de Compra (LEC) é a definição da quantidade ideal para a compra de materiais para repor os estoques, de forma que a soma dos custos de estocagem, custos de pedidos e custos de compras, sejam minimizados dentro de determinado exercício.
O objetivo das atividades de compras é obter e coordenar o fluxo contínuo de suprimentos de modo a atender aos programas de produção; comprar os materiais aos melhores preços, não fugindo aos parâmetros qualitativos e quantitativos; e procurar as melhores condições para a empresa (DIAS, 2005).
Para adotar a curva ABC na gestão de estoque, deve-se classificar os produtos em três categorias. ... Classe A: 20% dos produtos referem-se a 80% do valor do estoque; Classe B: 30% dos produtos referem-se a 15% do valor do estoque; Classe C: 50% dos produtos referem-se a 5% do valor do estoque.
Como o nome já diz, o estoque de segurança serve para a empresa ficar segura de que não vai perder ou atrasar vendas por não ter mais daquele produto muito procurado, e significa ter uma quantidade extra de determinado produto em estoque para que ele nunca falte.
Sem uma classificação de materiais bem definida, seria quase impossível o gestor de materiais administrar seus estoques. Ao classificar itens de materiais visa-se prover informação gerencial ao tomador de decisão, tornando possível elencar prioridades e estabelecer rotinas operacionais eficientes.
O estoque máximo estabelece a maior quantidade necessária em estoque para determinado item. Muitas vezes, os empresários se preocupam em evitar a ruptura do estoque e, com isso, superestimam sua necessidade de estoque.
Custo dos pedidos
De uma maneira simples, podemos supor que o custo de fazer um pedido é igual ao custo total do departamento de compras, dividido pelo número total de pedidos. Com essas informações, podemos calcular um valor aproximado para os tamanhos de lote.
Um dos modelos fundamentais para esta gestão é o Lote Econômico de Compras (LEC), por ser de fácil utilização e permitir a determinação de intervalos de aprovisionamento e quantidades a comprar. Este modelo otimiza os níveis de estoque através do balanceamento dos custos de obtenção e de manutenção de estoques.
A grande maioria dos custos de armazenagem – aluguel, mão-de-obra, depreciação de instalações e equipamentos de movimentação – são fixos e indiretos. Essas duas características dificultam respectivamente o gerenciamento da operação e alocação dos custos de armazenagem.
Divida o valor total de despesas pela quantia de produtos que foram estocados durante o ano. Exemplo: 200.000,00 / 5.000 = R$40,00 de custo de armazenagem por produto. Divida o valor total de despesas pelo tamanho do local que é feita a armazenagem.
Custo Total de Estoque = Custo do pedido + Custo Total de Ajuste + Custo de Estocagem. Ao realizar esse cálculo, uma empresa poderá ter mais precisão ao saber como está o seu gerenciamento logístico. Com ele, é possível ter mais facilidade nos processos de gerenciamento de estoque, além de otimizar as atividades.
O custo de armazenagem é proporcional ao estoque médio, pois, quando a quantidade em estoque é máxima, o custo de armazenagem é máximo e, quando o estoque é zero, o custo de armazenagem é também zero.
São componentes para o cálculo do LEC, EXCETO: Custo de produção. Custo de estocagem. Demanda do período.
Negocie corretamente com fornecedores
E ter um bom relacionamento com eles pode ser fundamental também para o controle de seu estoque. Para isso, negocie lotes em boas quantidades, verifique os prazos de validade e certifique que as garantias estejam de acordo com a sua necessidade de uso.
Além dos fatores citados acima, os materiais sujeitos à armazenagem complexa demandam: Preservação especial; Equipamentos especiais de prevenção de incêndios; ... Manuseio especial, por intermédio de Equipamentos de Proteção Individual (EPIs) adequados.
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