O profissional ágil busca trabalhar o máximo possível com um mindset de crescimento que o empodera a abraçar desafios, persistir em face a contratempos, aprender pelo criticismo e encontrar lições e inspiração no sucesso dos outros.
Tenha um time equilibrado Surpreendentemente, a mágica para a formação do time ágil está em ter um time equilibrado, encontrar pessoas que são boas tecnicamente (não necessariamente as melhores) e maduras comportamentalmente.
ter uma rotina de trabalho pautada pela colaboração contínua com o consumidor e/ou o cliente e fazer da negociação de contratos algo secundário; ter times preparados para lidar com transformações e mudanças sempre e não ter um planejamento abrangente como o principal fator que orienta as suas atividades.
São pequenas atitudes no dia a dia, que podem transformar o seu perfil profissional.
Agile Coach é o especialista que implementa a metodologia ágil (ou agile, no original, em inglês) em empresas. Seu papel é garantir resultados e entregas bem-sucedidas, além de ajudar a corporação a navegar pelos diversos métodos existentes.
O termo equipe ágil é utilizado para designar um pequeno grupo de pessoas que trabalha lado a lado em projetos ou rotinas internas orientados por metodologias ágeis. Ele pode ser formado por pessoas de múltiplos saberes a partir das demandas existentes.
O Time de Desenvolvimento deve ter um tamanho mínimo de três pessoas para que ele seja minimamente multidisciplinar e não tenhamos dependências externas que nos impossibilite de entregar o incremento do produto. Também não deve ser superior a nove pessoas, pois o custo de coordenar times grandes é muito alto.
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