Produto Vaca-Leiteira Os produtos vacas leiteiras são produtos ou serviços que apesar de possuírem grande participação no mercado, estão inseridos em um mercado quase saturado. Ou seja, não adianta aumentar os investimentos para alcançar novos consumidores.
Vaca leiteira: Neste quadrante, estão posicionados os produtos com taxa de crescimento moderada em mercados já estabelecidos. Não demandam grandes investimentos, uma vez que o crescimento do mercado é baixo. Algumas empresas tem estes produtos como sua base, por terem os lucros e a geração de caixa são altos.
Vacas leiteiras: Ficam no canto inferior esquerdo da matriz BCG. São a evolução da Estrela quando o crescimento de mercado começa a cair. ... Geralmente são o fim do ciclo de vida de um produto, com baixa participação e crescimento.
A BCG é uma matriz 2 por 2 (4 divisões). O eixo horizontal representa a fatia de mercado. Já o eixo vertical do quadrante o crescimento do mercado. Um produto que tem uma grande fatia de um mercado em constante crescimento é a “prata da casa” na análise da matriz.
A Vaca Leiteira é um produto com boa rentabilidade, possui pequeno crescimento de mercado, elevada participação de mercado e cujo objetivo deve ser o de captar recursos para alavancar o market share.
Maturidade (Vaca Leiteira): Baixa no crescimento das vendas, que se mantém mais estáveis. O produto já está consolidado no mercado e não exige grandes investimentos. Os lucros se estabilizam e; Declínio (Abacaxi): As vendas caem e o lucro desaparece.
A Matriz BCG é uma metodologia desenvolvida para analisar os produtos ou serviços de uma empresa com o objetivo de identificar qual a função dos produtos da carteira da companhia e também para embasar decisões sobre os produtos – se eles continuarão na carteira ou não.
Como visto acima, a Matriz BCG ajuda os gestores na tomada de decisões mais assertivas, de acordo com a necessidade de cada produto, serviço ou unidade de negócios. Já a principal desvantagem é que a Matriz BCG só considera a participação no mercado como fator de sucesso ou fracasso do seu produto.
Para isso, os produtos ou serviços são classificados em 4 categorias (que vamos explicar, mais adiante, com exemplos de matriz BCG como são definidas:
Abacaxi: esse é o quadrante que representa um problema. Nele estão os produtos que possuem baixa participação no mercado e baixa taxa de crescimento.
Matriz BCG: 6 exemplos + como e quando usar em seu negócio? A matriz BCG pode ajudar os gestores a tomarem importantes decisões estratégicas. Veja exemplos de matriz BCG e defina investimentos e prioridades de suas linhas de produtos ou serviços com auxílio dessa metodologia.
A matriz BCG classifica os produtos em Estrelas, Interrogações, Vacas Leiteiras ou Cachorrinhos. Depois, defina uma das 4 estratégias para cada um deles, alocando seus recursos da forma mais racional e lucrativa: Construir: aproveitar os pontos de interrogação e investir neles para conquistar mercado.
Separamos 3 exemplos de mercado que mostram como a Matriz BCG pode ser uma análise crucial para seus negócios: Estrela = Smartphones. Se tornaram indispensáveis na vida moderna, com demanda crescente. Há inúmeros concorrentes no mercado.
O Nome BCG vem da empresa em que a metodologia foi criada na década de 70, a consultoria Boston Consulting Group. Como dissemos, apesar de existir há muitos anos, o conceito de fazer uma análise gráfica com base no ciclo de vida de produtos, de serviços ou de unidades de negócios continua bastante efetiva e útil para as empresas.
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