Um centro de custo é um departamento dentro de uma empresa a que custos podem ser alocados. O termo inclui departamentos que não diretamente, mas incorrem em custos para o negócio, quando os gerentes e funcionários do centro de custo não são responsáveis pela lucratividade e investimento.
O centro de custo, basicamente, é uma ferramenta de gestão de custos que separa a empresa em setores ou projetos, dependendo da sua atuação. Ou seja, cada centro de custo possui uma parcela independente de responsabilidades, seja operacional ou financeira, e todos juntos representam a empresa como um todo.
Um centro de custo produtivo, também chamado de centro de custo direto, é aquele que impacta diretamente a geração de receita para a empresa. ... Alguns exemplos de centros de custo produtivo são a produção, vendas e telemarketing.
Os centros de custo podem ser divididos pelas empresas em dois tipos: o centro de custo produtivo e o centro de custo não produtivo. Um centro de custo produtivo é aquele setor que possui um impacto direto nas vendas de uma empresa.
Para dividir uma empresa em centro de custos, é preciso ter uma ferramenta que facilite a tarefa de alocar as despesas de forma adequada. Imagina que você tenha funcionários e ferramentas que utiliza em vários departamentos ou projetos. No momento de lançar estas despesas, você vai precisar fazer o rateio.
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A contabilidade por centro de custo geralmente é feito a criterio da empresa por projeto, unidade de negocio, filiais, por rarteio etc... podendo ser feito por resultado (somente classificar as despesas e receitas) ou no todo (inclui ativo e passivo).
O primeiro passo para fazer o planejamento de custos da sua empresa é identificar os gastos fixos e variáveis do negócio. É importante ter uma planilha de orçamento empresarial ou um sistema ERP online para identificar o percentual gasto com cada tipo de custo.
Principais tipos de custos de uma empresa1 – Custos diretos. ... 2 – Custos indiretos. ... 3 – Custos fixos. ... 4 – Custos variáveis.
A diferença do centro de custo, é que enquanto o plano de contas contábil apresenta uma visão mais geral das receitas e despesas da empresa, o centro de custo é uma espécie de controle financeiro independente para cada área da empresa.
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