A remuneração por competência é uma forma de garantir que o funcionário receba um incentivo pelos serviços prestados. Ou seja, este processo pode ocorrer em alguns períodos definidos pela empresa. Existem situações que pode ocorrer semanalmente, trimestral ou mensalmente.
No caso da remuneração por competência, é feita uma análise prévia do conjunto de competências que um colaborador tem e quais funções ele exerce dentro da empresa. Assim, é possível fazer o cálculo do valor do salário que ele receberá.
Quem opta pela remuneração por competência está buscando a qualificação do seu pessoal interno. Isso significa que a empresa compreendeu a necessidade de uma equipe de alta performance para a entrega de resultados cada vez melhores para os seus clientes.
A remuneração por competências ou habilidades tem por finalidade motivar os profissionais a uma melhor capacitação, de acordo com as necessidades da organização, quebrar paradigmas tradicionais de hierarquia e remunerar por suas características pessoais, ou seja, aquelas que se aplicam no seu trabalho.
Quando falamos em políticas de Remuneração por Resultados falamos em um tratamento diferenciado para quem contribui de forma significativa para resultados positivos no negócio, permitindo que os profissionais que atinjam ou superem as metas se beneficiem proporcionalmente.
3 desvantagens desse tipo de pagamento Veja quais são os 3 principais: Dificuldade para definir quais são as habilidades: pode ser um pouco complexo definir quais devem ser os valores pagos pelas habilidades e formações, principalmente em conceitos mais subjetivos, como liderança e proatividade.
Confira algumas orientações:
A remuneração pode ser feita de várias formas, dependendo da estratégia da empresa, podendo ser quinzenalmente ou mensalmente. Um dos tipos de remuneração que vem sendo bastante utilizado pelas empresas é a remuneração por competência, também chamada de remuneração por performance.
Competência é um conhecimento, uma habilidade e uma atitude compatível com o desempenho de uma tarefa específica; e é também a capacidade de colocar este potencial em prática sempre que for necessário”. Ao fazer a aplicação da remuneração por competência é possível que isto seja benéfico para o colaborador, assim como no meio na qual ele atua.
A remuneração é um dos principais incentivos que um colaborador recebe dentro da empresa. A remuneração pode ser feita de várias formas, dependendo da estratégia da empresa, podendo ser quinzenalmente ou mensalmente.
A remuneração fixa é bastante tradicional e pode ser determinada pelo cargo ou conforme função da empresa. O salário indireto segue os benefícios sociais, além de ter outras vantagens inclusas. Este método possui vínculo com as metas de desempenho e apresenta participação nos lucros e na remuneração por resultado.
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