O intraempreendedorismo refere-se ao processo que se passa dentro de uma empresa existente, independentemente de seu tamanho, e leva não só a novos empreendimentos, mas também a outras atividades e orientações inovadoras, tais como desenvolvimento de novos produtos, serviços, tecnologias, técnicas administrativas, ...
Intraempreendedorismo pode ser entendido como empreender dentro do limite de uma empresa. Ou seja, um profissional que atua em melhoria de processos internos, desenvolvimento novos produtos, serviços ou features, ou até mesmo abrindo novas unidades. Seu papel é estratégico e importante dentro das organizações.
Ou seja, o intraempreendedorismo nada mais é que o empreendedorismo realizado por seus colaboradores internamente. ... O colaborador precisa ter uma atitude empreendedora, tendo capacidade de tomar atitudes, assumir lideranças e ter responsabilidade, sendo essa uma competência essencial.
Quais as vantagens de incentivar o intraempreendedorismo? Muito utilizado nas startups, o conceito de intraempreendedorismo tem ganhado força por sua eficiência na retenção de talentos e aumento de produtividade, reduzindo o índice de turnover e, consequentemente, despesas com demissões e novas contratações.
Intraempreendedorismo é uma característica buscada nos profissionais no mercado de trabalho atual, caracterizada pela habilidade em trazer ideias e inovações, tendo uma atitude proativa dentro da empresa.
Em um resumo mais amplo, o intraempreendedor é uma modalidade de empreendedorismo praticado por funcionários dentro da empresa em que trabalham. São profissionais que possuem uma capacidade diferenciada de analisar cenários, criar ideias, inovar e buscar novas oportunidades para estas empresas.
O que é o intraempreendedorismo?
Para isso, fique atento às três competências inerentes a um excelente intrapeneur:
O intraempreendedorismo é a iniciativa empreendedora que não é focada em iniciar uma organização própria e nova. Isso significa que essa iniciativa é voltada a colaborar para uma organização na qual o indivíduo já está inserido e da qual ele não é, necessariamente, o fundador.
Contudo, a desvantagem mais preocupante do intra-empreendedo- rismo é que ele pode gerar “apadrinhamentos”, que, por sua vez, podem gerar falsas competências e estimular a premiação injusta.
Outra característica significativa do intraempreendedorismo é que ao permitir que os profissionais expressem suas ideias com liberdade e autonomia, o negócio se abre à inovação proveniente dos mais variados departamentos internos.
O intraempreendedor tem um papel fundamental nas organizações e é sobre isso que abordaremos neste artigo. Conceito, aplicação, benefícios. Entenda como isso faz bem às empresas e de que maneira isso pode ser estimulado. Vamos conferir?
De um jeito ou de outro, há um perfil ideal para o intraempreendedor. Quando a gestão é feita de perto, no dia a dia, fica mais fácil identificá-lo e dá-lo mais poder. Fazer algo com propósito, tendo uma motivação diária é – e não podemos negar – um desafio grande para qualquer profissional atualmente.
Sendo assim, a grande diferença entre um conceito e o outro é que o empreendedorismo é realizado de maneira natural e sem estímulos, enquanto o intraempreendedorismo é incentivado pelo empregador. Quais são as suas principais características?
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