Como ser um líder admirado no trabalho e inspirar a equipe
6 estratégias para manter os funcionários motivados
8 dicas de como um líder deve agir
Feedback: é importante oferecer feedback de forma inspiradora para os colaboradores. No entanto, ele deve ser uma troca. Líderes também devem saber ouvir e encorajar pessoas a dividirem suas opiniões e impressões de forma construtiva. Comunicação: essa é a principal habilidade de líderes inspiradores.
Uma liderança inspiradora é capaz de desenvolver, engajar e motivar os colaboradores, influenciando, assim, na produtividade da equipe. Para isso, o gestor deve apresentar comportamentos, atitudes e exemplos positivos.
Liderança e motivação: 7 dicas para motivar a equipe com sucesso
7 formas baratas de motivar os funcionários da sua empresa
1. Conheça sua nova equipe. ... Se possível, antes de assumir sua nova função, agende uma conversa informal cara-a-cara com seu chefe e o gerente anterior da equipe sobre os pontos fortes e fracos das pessoas, sobre qualquer problema comportamental da equipe ou sobre quaisquer conflitos que você precise estar ciente.
Receber um novo membro da equipe envolve vários passos importantes.
Liderar pelo exemplo é zelar pelo que é certo e mostrar em todas as práticas de todos os dias os melhores caminhos para alcançar objetivos. É estar junto ao time e assim convencê-lo a fazer o melhor pela empresa.
Para trabalhar a motivação de equipe é preciso levar em conta diversos fatores. Várias teorias foram escritas sobre o assunto, mas a principal lição que tiramos delas é que é preciso entender as verdadeiras motivações pessoais de cada indivíduo.
Em primeira instância, elas apenas permitem que se inicie um trabalho de motivação. Por isso, sem atender às necessidades básicas de seu time, não haverá como motivar sua equipe. Entender como melhorar o ambiente de trabalho é a etapa zero da motivação de equipe. Para isso, é preciso considerar:
A competição saudável entre membros, aliada a um objetivo comum, é um potente motor para motivar sua equipe. Exemplos incluem números de contratos assinados, conclusão de projetos, contatos comerciais realizados ou qualquer outra coisa que seja importante para sua empresa ou equipe.
Se membros da equipe não têm as ferramentas certas ou treinamento, eles não poderão se sentir capazes ou confiantes sobre as tarefas que você atribuiu para eles fazerem. Se eles precisam de treinamento, um computador novo, um smartphone ou uma impressora melhor, faça acontecer, então eles poderão seguir em frente com confiança.
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