Processo decisório é o processo de escolher o caminho mais adequado à empresa, em uma determinada circunstância.Uma organização precisa ser capaz de otimizar recursos e atividades, assim como criar um modelo competitivo que a permita superar os rivais.
Como falamos anteriormente, o processo decisório é um conjunto de estratégias e ações que visam a tomada de decisão assertiva dentro de uma empresa. Trata-se da habilidade de escolher o melhor caminho diante de um determinado contexto. É algo que parte já na identificação do problema.
As 5 etapas do processo de tomada de decisão1ª etapa – Identificação do problema.2ª etapa – Coleta de dados.3ª etapa – Identificação das alternativas.4ª etapa – Escolha da melhor alternativa.5ª etapa – Decisão e acompanhamento.
A tomada de decisão pode ser definida como o processo de decidir sobre algo importante, especialmente em um grupo de pessoas ou em uma organização. Ela envolve a seleção de um curso de ação entre duas ou mais alternativas possíveis, a fim de se chegar a uma solução para um dado problema.
Os fatores que interferem a tomada de decisãoInformação sobre o negócio. Para tomar a decisão certa é preciso, primeiramente, conhecer exatamente qual é o problema. ... O momento certo. É importante que a decisão seja tomada no momento exato: nem cedo e nem tarde demais. ... O passado. ... Nível de confiança do gestor.
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No processo decisório os fatores que mais influenciam são os fatores internos e os externos. Há também casos em que as informações podem ser incorretas ou imperfeitas, e isso consequentemente acarreta em uma decisão errada.
Portanto, analisar bem o cenário, alinhar as alternativas com o planejamento estratégico e agir de acordo com a base de dados são alguns dos fatores fundamentais para otimizar a tomada de decisão de modo a alcançar bons resultados.
Conheça quais são os 5 principais tipos de tomada de decisãoDecisões baseadas no instinto. ... Decisões baseadas em crenças conscientes. ... Decisões baseadas no subconsciente. ... Decisões baseadas nos valores. ... Decisões baseadas na instituição.
Definir o problema/objetivo; estabelecer as alternativas; avaliar/medir as consequências de cada uma das alternativas; escolher a melhor alternativa.
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