Podemos definir o conceito de gestão de portfólio de produtos como a administração de todas as mercadorias vendidas por uma empresa, identificação de oportunidades de mercado e avaliação do desempenho de todos os itens.
O objetivo da Gestão de Portfólio de Produtos é construir, em conjunto com você, uma metodologia de análise, definição e gestão do portfólio de produtos customizada para as necessidades da sua organização e do seu mercado.
O portfólio de produtos é a mesma coisa. Nesse tipo de catálogo, a empresa reúne todos os produtos produzidos por ela para apresentá-los para clientes, revendedores e demais interessados. Esse catálogo pode ser físico ou digital, geralmente presente no próprio site da empresa.
Um programa é um grupo ou sub-portfólio de projetos relacionados que, juntos, cumprem o mesmo benefício ou objetivo estratégico. O gerenciamento do programa se concentra no sucesso do programa como um todo, em oposição aos sucessos individuais de cada projeto.
A palavra portfolio significa uma pasta ou arquivo aonde contem os dados de uma pesquisa. Por exemplo, os arquivos que foram encontrados em um determinado estudo podem ser fixados neste tipo de documento. Resumindo, o portfolio é um nome que se dá a um conjunto de tarefas realizadas durante um período de tempo.
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O portfólio agrega valor para o indivíduo e normalmente é iniciado durante a vida acadêmica, principalmente para profissionais da área da comunicação. Para um designer gráfico, é essencial ter um bom portfólio, ou seja, uma compilação dos seus trabalhos, que demonstre a sua capacidade na área profissional.
O portfólio é usado como ferramenta de acompanhamento, desenvolvimento e qualidade do ensino/aprendizagem. Os conhecimentos são registrados, enfatizando a finalidade, as competências e práticas adquiridas no processo de ensinagem.
Projeto é um projeto com vc ja conheçe, programa é o agrupamento de vários projetos que tem interesses em comum e portfólio é o agrupamento de portfólios e projetos com interesses estratégicos para uma organização.
Além disso, é preciso que, no mínimo, qualquer abordagem abrangente de PPM inclua os seguintes processos:seleção do projeto;priorização/repriorização do projeto;monitoramento de portfólio;avaliação da carteira;gerenciamento de ações corretivas;finalização e remoção do projeto.
Como fazer um portfólio?1 - Escolha um portfólio físico ou digital. ... 2 – Inclua somente projetos com a sua participação (ou da empresa) ... 3 - Inclua guias e índices. ... 4 - Pense em como organizar os projetos. ... 5 - Não encha o portfólio com coisas irrelevantes. ... 6 - Foque as qualidades que você sabe que possui.
Como fazer um excelente portfólioDefina seu objetivo. Tenha em mente qual é o objetivo do seu portfólio. ... Escolha os seus principais trabalhos. ... O portfólio de quem nunca trabalhou na área. ... Apresente a pessoa que está por trás dos projetos. ... Aposte na simplicidade. ... Facilite a leitura e a navegação.
7 Dicas de como fazer um excelente portfólioDefina o objetivo do portfólio. ... Considere seu nicho. ... Foque nos principais trabalhos desenvolvidos. ... Organize os trabalhos por ordem de importância. ... Facilite a leitura. ... Lembre que não é apenas sobre o seu trabalho. ... Mantenha-o sempre atualizado.
Informações precisas são a chave do sucesso de qualquer decisão de negócio. Isso também vale para a gestão de portfólio. Apenas com o acompanhamento do que está vendendo melhor na empresa e das tendências do mercado, é possível administrar o catálogo de produtos com foco na estratégia corporativa.
O portfólio acadêmico é uma ferramenta pedagógica que consiste em uma listagem de trabalhos realizados por um estudante ou até trabalhos realizados no contexto profissional. Esta lista costuma estar organizada de forma cronológica e serve para demonstrar as competências adquiridas através de tarefas realizadas.
A Matriz GE é uma ferramenta de gerenciamento voltada para o portfólio de unidades de negócios de uma empresa. Ela torna possível identificar o melhor portfólio de produtos e os mercados mais atrativos. ... Por esse motivo, ela passou a ser chamada Matriz GE ou Matriz GE-McKinsey.
O gerenciamento da qualidade é o conjunto de processos para planejar, gerenciar e controlar os requisitos de qualidade do projeto. Seu objetivo é garantir que o produto ou serviço entregue seja realmente aquilo que o cliente pediu e, dessa forma, consiga atender às expectativas e necessidades dele.
O gerenciamento de portfólio de projetos estabelece uma metodologia utilizada para prever problemas potenciais, analisar o progresso em direção a objetivos operacionais, gerenciar orçamentos e preocupações de stakeholders. Permitir que os gerentes de projetos acompanhem com precisão a execução.
7. Qual a finalidade de Identificação dos Riscos do Portfolio? (Ref.: 201509352069) 0,5 pontos Determinar os Riscos do Portfolio, realizar a análise dos riscos e armazenar na Base de Conhecimento da organização. ... Determina e documentar os riscos que possam afetar a implementação do portfolio e suas características.
Pode-se dizer que um portfólio é uma entidade dentro da organização, assim como os departamentos, as gerências e diretorias; além disso, diferentemente dos projetos, não precisa ter início e fim bem definidos.
Um portfólio é composto por um agrupamento de projetos, programas e outras atividades que estejam totalmente alinhados com os objetivos estratégicos da empresa.
Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único. ... Portfólio é um conjunto de projetos, programas e subportfólios e operações gerenciados em grupo, para alcançar objetivos estratégicos.
Como em um diário, o portfólio pedagógico, ou registro da avaliação de desempenho, é instrumento de apontamentos sobre as atividades realizadas em classe pelo docente. Quando bem estruturado, o material ajuda o professor na análise mais assertiva do desempenho dos alunos e das dificuldades encontradas em sala.
O portfólio é um importante instrumento pedagógico para estudantes e professores por apresentar a evolução do processo de aprendizagem e permitir intervenções, melhorias na aprendizagem cognitiva, planejamento, replanejamento de ações e atividades, entre outros.
A gestão de portfólio de projetos é relevante para as empresas por um simples motivo: ela ajuda gestores a visualizarem e analisarem os projetos como um todo. Assim fica mais fácil controlar e direcionar cada plano organizacional para que eles continuem como um bom exemplo de práticas de administração.
Um portfólio escolar serve como instrumento de identificação da qualidade do ensino por meio da avaliação do desempenho do aluno e do professor. Ele compreende um compilado dos trabalhos realizados pelos alunos durante um curso ou ano letivo.
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