O gerenciamento de custos é o processo de estimar, alocar e controlar os gastos de um projeto. Ele permite às empresas projetar as despesas futuras, com o objetivo de reduzir as chances de elas ultrapassarem o budget.
O gerenciamento dos custos do projeto inclui os processos envolvidos em estimativas, orçamentos e controle dos custos, de modo que o projeto possa ser terminado dentro do orçamento aprovado.
Como fazer Gerenciamento de Custos em ProjetosPlanejar o gerenciamento dos custos.Estimar os custos.Determinar o orçamento.Controlar os custos.Faça revisões periódicas no orçamento.Fique de olho no escopo do projeto.Comunique os custos para a equipe do projeto.
O objetivo por trás de uma boa gestão de custos é entender como adequar melhor os investimentos para que a margem de lucro seja a maior possível. Por isso, evitar gastos desnecessários e tarefas sem valor agregado é obrigatório.
Segundo o Guia de conhecimento PMBOK, são quatro os elementos necessários para o gerenciamento de custos de um projeto: o plano de gerenciamento de custos, a estimativa de custos, a determinação de orçamentos e o controle de custos.
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Possuir ferramentas que permitem, além de determinar o custo dos produtos, identificar oportunidades de atuação no processo com o objetivo de reduzir e manter sobcontrole os custos industriais.
4 - Qual o principal fator que o controle de custos do projeto inclui? A) Evitar que mudanças planejadas sejam incluídas nos custos relatados ou na utilização de recursos. B) Resposta Correta Agir para manter os estouros nos custos esperados dentro dos limites aceitáveis.
a gestão de custos auxilia no controle do projeto, que terá mais dados e parâmetros para fazer um controle de custos eficaz e, se feita do jeito certo, pode economizar o tempo dos recursos humanos envolvidos no projeto, pois eles não precisarão rever os valores monetários constantemente.
A Importância da Gestão de Custos
Essa gestão garante que o patrocinador do projeto só tenha que gastar com aquilo que realmente for necessário, pois possibilita o mapeamento de todos os custos e a busca por soluções para diminuir esses custos.
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