Controle orçamentário é um sistema de planejamento econômico-financeiro das operações de uma emprêsa, e de fiscalização da execução do programa preestabelecido.
O controle orçamentário empresarial — ou orçamento, como é mais conhecido —, auxilia a administração financeira a compreender como estão os negócios da organização. ... O orçamento permite monitorar, de maneira periódica, como os resultados reais estão em comparação ao que foi projetado.
O objetivo principal do controle orçamentário é proporcionar à administração a possibilidade de controlar, por regimentação e subordinação, as duas relações gerais básicas: as despesas com relação à receita; os custos, por unidade, do produto acabado com relação ao lucro.
melhoria nos indicadores de desempenho da empresa, já que o controle orçamentário confere total segurança para a tomada de decisão e, com isso, nada vai ser feito por instinto ou com base em palpites; mais apoio às decisões gerenciais.
Os tipos de planejamento orçamentário são:
Planejamento Orçamentário é planejar as Receitas, Custos, Despesas e Investimos que sua empresa estima para os próximos meses ou anos à frente.
O orçamento é um dos controles internos da empresa, com objetivo de proteger os ativos e produzir dados confiáveis para auxiliar os gestores na tomada de decisões, ou seja, orçamento é um conjunto de plano e políticas que visa acompanhar o desenvolvimento da empresa de acordo com o ciclo orçamentário na fase inicial o ...
Numa situação de equilíbrio orçamentário os gastos governamentais, despendidos na satisfação as necessidades públicas, se igualam aos recursos obtidos através de sua atividade financeira para custeá-los.
Principais tipos
Por que é importante ter um controle orçamentário? Além de ser uma ferramenta importante para direcionar corretamente a gestão da empresa, ter um controle de gastos e despesas pode ajudar o empresário a criar metas tanto de curto a longo prazo, mostrando objetivos palpáveis para o negócio assim como permite que ele sonhe alto.
O orçamento é um instrumento completo, não só do ponto de vista financeiro, mas de planejamento e gerencial. Saiba mais a seguir! O controle orçamentário empresarial — ou orçamento, como é mais conhecido —, auxilia a administração financeira a compreender como estão os negócios da organização.
O orçamento deve ser elaborado com base em dados históricos e também em previsões, dados de mercado, da economia e outros que farão parte do processo de análise e tomada de decisão. Além disso, o orçamento deve contar com a previsão de outras áreas da própria organização.
A administração financeira e o uso de ferramentas para o controle orçamentário empresarial devem fazer parte da rotina de qualquer tipo de organização. Será que você sabe como fazer isso da forma adequada e eficiente?
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