16 dicas para ser um profissional de alta performance e excelênciaAprimore suas habilidades. ... Conheça sua concorrência. ... Comunique suas realizações. ... Aja no momento presente. ... Encontre um mentor. ... Crie um método próprio de concentração. ... Seja um bom ouvinte. ... Assuma suas responsabilidades.
Esse tipo de pessoa costuma demonstrar um amplo conhecimento em sua área de atuação e ser proativa, e tudo isso sem deixar de lado as habilidades ligadas ao atendimento. Assim, podemos concluir que a excelência profissional é a qualidade daqueles que buscam dar o seu melhor em todos os aspectos.
Pois bem, vamos falar um pouco mais sobre cada uma dessas habilidades:1 – Flexibilidade. Ser um profissional flexível não significa ser alguém sem função específica e nem que é preciso saber de tudo. ... 2 – Empatia. ... 3 – Capacidade de aprendizado contínuo. ... 4 – Criatividade para inovar de forma disruptiva.
Quando você busca a excelência, é preciso passar horas (muitas) se dedicando a desenvolver habilidades em prol de um objetivo. Se você gosta do que faz, tudo flui, as horas passam rapidamente, você quer mais e mais estar em contato com o que está aprendendo, sua curiosidade aumenta, entre outras ações positivas.
Isto porque, se a motivação for interna (automotivação), mesmo quando estes fatores não estiverem presentes você terá “combustível” para o que se propõe. Comprometimento – ter responsabilidade e envolvimento pelo que se faz. Muitos acham que isto é dar lucro para o patrão. Afinal de contas trabalhamos “para” ele.
28 curiosidades que você vai gostar
Confira quais são elas e o que você pode fazer para ser o profissional que toda empresa quer ter daqui para frente:Capacidade de adaptação e flexibilidade. ... Conhecimento digital e de tecnologia em geral. ... Capacidade de inovação. ... Pensamento crítico. ... Liderança. ... Inteligência emocional. ... Longlife learning.
Definindo os pontos a desenvolver1 – Autoconhecimento é fundamental. O primeiro passo para você definir os pontos que precisa desenvolver é trabalhar o seu processo de autoconhecimento. ... 2 – Inteligência Emocional. ... 4 – TBC já! ... 5 – Avalie e celebre.
Pontos de melhoria são aqueles comportamentos, competências, habilidades que não lhe são tão naturais. Você consegue identifica-los? Caso não consiga, peça feedbacks aos seus familiares, colegas de trabalho e superiores. E, é claro, reflita sobre as informações apresentadas por eles.
Como responder sobre os seus pontos fracos em uma entrevista?Diga qual é o seu ponto fraco. Descreva brevemente sobre o ponto fraco que você já tinha definido anteriormente. ... Informe o que você está fazendo para superar este ponto fraco.
Quando mencionar os pontos a desenvolver, lembre-se que a ideia do recrutador é te conhecer, e não encontrar argumentos contra você. É importante falar com sinceridade e demonstrar autoconhecimento.
Para estimular seus funcionários é importante tomar algumas ações que os auxiliem como: investir na gestão de pessoas, estimular o aprendizado, mostrar o propósito de cada colaborador, promover reuniões em equipe, capacitar funcionários, estimular a criatividade, selecionar mentores, motivar os funcionários e estimular ...
1) Como posso contribuir para a empresa: Utilizando a comunicação. Para pessoas comunicativas é fácil gerenciar conflitos e criar laços com outros indivíduos. Isso pode ser muito útil para a empresa. Você poderá, por exemplo, participar de transações ou fechamento de negócios com fornecedores.
Por que investir no desenvolvimento dos colaboradores?1) Possibilite o desenvolvimento dos funcionários.2) Ofereça feedbacks o tempo todo.3) Realize um planejamento interno das ações da empresa.4) Amplie a comunicação interna da organização.5) Estabeleça objetivos e metas.6) Desenvolva estratégias de reconhecimento.
Esteja aberto para novas ideias. Trabalhar em equipe é, principalmente, estar aberto a ouvir, compreender e aceitar novas ideias. ... Respeite a diferença e conheça seus colegas. ... Seja participativo. ... Compartilhe ideias. ... Demonstre interesse. ... Dê feedbacks construtivos. ... Crie autonomia para realizar tarefas. ... Tenha visão sistêmica.
Como engajar sua equipe?Crie metas claras. Muitas companhias subestimam a importância das metas. ... Estabeleça planos de crescimento profissional. ... Ensine a cultura da empresa. ... Ouça seus colaboradores. ... Reconheça e recompense os funcionários. ... Faça análises constantes.
8 dicas para promover integração de equipesInvista em tecnologias de comunicação. ... Integre diferentes perfis na empresa. ... Resolva os conflitos o quanto antes. ... Monitore e mensure os resultados. ... Mantenha uma comunicação clara e objetiva. ... Ouça os colaboradores. ... Envolva diferentes departamentos. ... Trabalhe a autonomia.
Competências comportamentais que vão agregar valor à sua empresaCompetências Técnicas e Operacionais. ... Criatividade. ... Comunicação efetiva. ... Capacidade de se adaptar às mudanças. ... Saber se relacionar. ... Resiliência. ... Liderança. ... Proatividade.
Exemplos de pontos fracos e fortesFalar bem em público (ou não)Entregar suas tarefas dentro do prazo (ou não)Tomar para si novas responsabilidades tranquilamente (ou não)Solucionar problemas de maneira criativa (ou não)Resolver conflitos (ou não)Saber programar (ou não)Ter (ou não ter) fluência em outro idioma.
10 qualidades para mencionar na entrevista de empregoOrganização. Um exemplo de qualidade para a entrevista de emprego é a organização. ... Flexibilidade. Saber dançar conforme a música é essencial nos tempos atuais onde a mudança se tornou uma norma. ... Sinceridade. ... Criatividade. ... Proatividade. ... Pontualidade. ... Sabedoria. ... Persistência.
Feedback — 5 Exemplos de Pontos a Melhorar ProfissionalmenteCapacidade crítica. Independentemente da área de atuação desenvolver a capacidade e posicionamento crítico é uma necessidade de todo profissional. ... Relacionamento interpessoal. ... Formação multidisciplinar. ... Capacidade de inovar. ... Inteligência emocional.
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