O giro ou rotatividade do estoque refere-se ao número de vezes necessários para repor o estoque do armazém em um determinado período de tempo, normalmente um ano. Conhecer esse índice na empresa é de vital importância, pois ajuda a controlar os riscos associados a uma gestão deficiente do estoque.
O giro de estoque é igual ao total de vendas dividido pelo volume médio de estoque. Por exemplo, se o volume médio mensal no estoque de um supermercado é de 3 mil garrafas de água, e são vendidas 12 mil delas por ano, o giro de estoque é 4, o que significa que o estoque foi completamente renovado 4 vezes.
Cálculo do giro de estoqueGIRO DE ESTOQUE = TOTAL DE VENDAS / VOLUME MÉDIO DE ESTOQUE. Imagine que uma empresa tenha 200 camisetas no seu estoque, em média. ... GIRO DE ESTOQUE = 2000 / 200. Com poucos produtos este cálculo é mais simples de ser feito. ... GIRO DE ESTOQUE = R$ 230.000,00 / R$ 20.000,00.
O giro de estoque funciona de modo a mostrar para o empreendedor ou gestor do negócio quais produtos possuem um maior ou menor volume de vendas em um determinado período de tempo. Assim, quanto mais tempo os itens ficarem em estoque, maior será o impacto na receita e nos lucros potenciais que ele pode esperar.
O giro de estoque é muito importante para os processos de Supply Chain e garante a reposição adequada das mercadorias. Para calculá-lo, basta dividir o número de unidades vendidas em um determinado período pelo volume de estoque médio. Lembrando que o período considerado costuma ser de um ano.
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GIRO DE ESTOQUE = TOTAL DE VENDAS ÷ VOLUME MÉDIO DE ESTOQUE
Em seguida, cheque a quantidade de produtos vendidos nesse período, assim como o volume médio do estoque.
A grande vantagem de ter um giro de estoque alto é a possibilidade de sempre movimentar produtos, evitando que o prazo de validade se aproxime — muito importante para quem trabalha com produtos perecíveis. A outra vantagem é evitar que os produtos fiquem obsoletos ou caiam em desgosto no desejo consumerista do cliente.
Agora, para saber o tempo médio (TM) de giro do estoque, basta dividir o número de dias em um ano (neste caso), pelo número de giros. Exemplo 3: 365 dias divididos por 9 giros, igual a 40,5 dias. A loja de produtos eletrônicos “girou” seu estoque de controles em média 9 vezes ao ano e o fez a cada 40,5 dias.
Indicadores de estoquegiro de estoque.ruptura de estoque.On Shelf Availability – OSA.perdas no estoque.tempo de reposição.cobertura de estoque.ponto de pedido.
Giro de estoque baixo
Se o giro de estoque for baixo e os produtos demoram para serem repostos, isso pode traduzir-se em um volume de estoque excessivo. A manutenção do estoque parado envolve maiores custos de armazenagem e, consequentemente, o risco de os artigos ficarem obsoletos.
A rotatividade ou giro de estoque é um indicador que releva a velocidade em que o inventário foi renovado em determinado período ou qual é o tempo médio de permanência de um produto antes da venda.
Essa linha é chamada de produtos “alto giro” por se tratar de produtos que são consumidos quase que diariamente pelas pessoas. Por exemplo, xampus, sabonetes, molho de tomate e bebidas em geral. Esse segmento possui marcas bem conhecidas do mercado como Ambev, Nestlé, entre outras.
Característica que é atribuída a um material que tem alta frequência de uso ou maior utilização em um determinado período.
O que é giro do estoque
Se for maior do que 1, quer dizer que todos os itens foram renovados pelo menos uma vez no período avaliado. É um dos principais instrumentos para medir a avaliar a gestão de inventário, e pode ser avaliado em diferentes periodicidades, embora a análise anual seja mais frequente.
Como ele é calculado? Para calcular o Giro do Ativo Total, é utilizada a seguinte fórmula: Giro de Ativos = Venda / Ativo Médio.
Sendo assim, há uma fórmula simples : CGL = AC – PC. Em que “AC ” refere-se a ativo circulante (aplicações financeiras, caixa, bancos, contas a receber, dentre outros recursos) e PC corresponde ao passivo circulante (contas a pagar, fornecedores, empréstimos…).
PME = (estoque médio / custo das mercadorias vendidas) x 360
Dependendo do tipo de produto comercializado, esse é um prazo bem interessante, por exemplo no caso de bens duráveis, como eletroeletrônicos ou eletrodomésticos.
Agora faremos um resumo de outro indicador importante para a gestão de estoque, a “COBERTURA” ou “NÚMERO DE DIAS DE ESTOQUE”. Este indicador mede o tempo que o estoque deixará de atender às demandas dos consumidores, levando em consideração a quantidade vendida, deste estoque, em um determinado período.
O capital de giro é a diferença entre os recursos disponíveis em caixa e a soma das despesas e contas a pagar. Tudo começa com um bom planejamento, detalhando os gastos a curto e a longo prazo e as possíveis entradas de dinheiro.
Um giro de estoque baixo reflete que mercadorias estão no estoque há muito tempo. Por exemplo, em uma empresa do segmento alimentício, sem o giro de estoque de determinados produtos, é possível que se perca o controle da validade dos mesmos.
Quais são os principais tipos de estoque?Estoque de antecipação ou sazonal. O estoque sazonal é muito útil em datas comemorativas. ... Estoque consignado. ... Estoque inativo. ... Estoque máximo. ... Estoque mínimo. ... Estoque de proteção ou estoque isolador. ... Estoque de segurança. ... Estoque regulador.
Os principais indicadores de desempenho nas empresas de sucessoIndicador de lucratividade.Valor do ticket médio.Nível de serviço de entregas.Taxa de sucesso em vendas.Índice de turnover.
Indicadores de desempenho constituem o conjunto de medidas que uma empresa usa para avaliar sua performance ao longo do tempo. Quais são os tipos de indicadores de desempenho? Indicadores de produtividade, qualidade, capacidade, estratégicos, de lucratividade, rentabilidade, de turnover, de competitividade e de valor.
Os 7 principais indicadores de desempenho de uma empresa1 – Taxa de Conversão. Mostra a relação entre os leads que a sua empresa conseguiu captar e os que ela conseguiu converter em clientes.2 – Faturamento. ... 3 – Market Share. ... 4 – ROI. ... 5 – Taxa de Turnover. ... 6 – Número de reclamações. ... 7 – Taxa de satisfação dos clientes NPS.
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