A Expansão Empresarial inclui a oferta de novos produtos e serviços, a abertura da empresa em outro local, a adição de franqueados, a entrada em novos mercados e a fusão ou aquisição de outro negócio. A estratégia de Expansão Empresarial é adotada pela empresa quando ela chega ao ponto em que pretende crescer mais.
Como montar um plano de negócios para expansão da empresa?
5 dicas para fazer um planejamento de expansão de negócio comercial
Veja algumas maneiras de expandir o seu negócio e o que você deve considerar antes de tomar essa decisão:
Um plano de expansão é também um plano de ação que traça tudo o que deve ser feito, quem será responsável por cada etapa, quais recursos materiais e pessoais serão necessários e quanto de investimento será preciso para tirar esse plano do papel.
A estratégia de expansão empresarial orgânica se dá quando o caminho a ser seguido para acontecer o crescimento é por meio da criação de novos produtos, do aumento da penetração no mercado, na expansão no mercado ou do desenvolvimento de novos canais de distribuição.
Como saber o momento certo de expandir sua empresa?
Quando um empréstimo é caracterizado como um investimento para a expansão da empresa, consegue-se um capital mais barato em bancos públicos (como o BNDES, FINEP, Desenvolve SP e afins) do que em bancos privados.
7 dicas de estratégia de crescimento de uma empresa
Suas necessidades mudam, portanto, pensar em um Plano de Expansão Empresarial é também olhar para quem faz seu negócio ser lucrativo e rentável e enxergar suas reais necessidades. Claro que além de manter os atuais clientes (que é essencial) toda empresa está sempre em busca de novos.
O planejamento de uma expansão é a saída para aumento dos lucros e atração de mais clientes, mas precisa ser cercada de cuidados para que os resultados esperados sejam obtidos. Nem toda empresa está pronta para aderir a esse tipo de estratégia exatamente por não ter alicerces estruturados para suportar a mudança.
Quando um empresário começa a mirar novos cenários para o negócio, ele já está pisando no território da expansão. A busca por novos serviços ou produtos, por si só, é uma forma de expansão. Isso pode se dar por meio da aquisição ou fusão com outro negócio, ampliação do mix de bens e serviços, da abertura de filiais ou da adição de franqueados.
A decisão de expandir exige um planejamento e a materialização deve ser feita com a elaboração de um plano de expansão. Esse plano é baseado em um diagnóstico da situação atual, em análise de fatos e dados. Também deve traçar um mapa dos pontos a serem seguidos e controlados para que a estratégia de expansão se concretize.
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