A estratégia organizacional representa a maneira pela qual a empresa se comporta perante o ambiente que a circunda, procurando aproveitar as oportunidades potenciais do ambiente e neutralizar as ameaças potenciais que rondam os seus negócios.
Uma estratégia organizacional estabelece uma mesma direção para a organização em termos de seus diversos objetivos. Orienta o aproveitamento dos recursos usados para a organização seguir em direção a esses objetivos.
Os tipos de estratégiaEstratégia de sobrevivência: Essa estratégia é adotada quando a empresa não tem outra alternativa e se encontra em uma situação inadequada e caótica. ... Estratégia de manutenção: ... Estratégia de crescimento: ... Estratégia de desenvolvimento:
A avaliação de desempenho em sinergia com a estratégia empresarial faz com que as pessoas percebam mais valor nos serviços que prestam e entendam sua própria importância dentro do todo. Isso incentiva o desenvolvimento individual, ao mesmo tempo em que fortalece o espírito de equipe e a colaboração.
Um dos aspectos mais importantes da estratégia organizacional é a sua amarração com a função de gestão de pessoas. Em outros termos, como traduzir os objetivos e estratégias organizacionais em objetivos e estratégias de gestão de pessoas.
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Para uma organização ser eficiente ela deve focar basicamente em três aspectos - gestão de pessoas e processos, gestão de cliente e gestão financeira.
Estrutura organizacional é a forma pela qual as atividades desenvolvidas por uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Em um enfoque amplo, inclui a descrição dos aspectos físicos (ex.: instalações), humanos, financeiros, jurídicos, administrativos e econômicos.
A maior parte das atitudes das pessoas dentro da organização é tomada de acordo com normas subentendidas. São hábitos, crenças e valores praticados tanto em relação aos diretores quanto aos estagiários. Algo natural por parte de quem acredita no negócio.
A cultura organizacional influencia diretamente a condução da empresa, seja no trabalho desenvolvido nos setores, na inovação em produtos, na capacidade dos profissionais que atuam nela, no clima organizacional, nas estratégias de liderança, entre outros fatores que garantem inclusive a sobrevivência da organização.
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