Na prática significa que todas as decisões devem ser tomadas de forma coletiva. É um exercício complexo para os líderes que foram acostumados a decidir.
* Segundo Maximiano (2000), uma outra forma de se classificar as decisões diz respeito ao grau de participação de pessoas. * Algumas decisões são tomadas individualmente enquanto outras são tomadas por grupos ou por meio de consultas a grupos.
As relações de confiança, com escuta empática e diálogos genuínos, é que fazem as decisões coletivas serem mais coesas e duradouras. Em tempos de ambiente VUCA, criar espaços de discussão que respeitem os diferentes pontos de vista é muito importante.
8) Como são tomadas as decisões na sua organização ou em organizações que você conhece? R. Na organização que eu trabalho, embora alguns projetos tenham início nos departamentos funcionais, como por exemplo os Recursos Humanos, as decisões finais precisam sempre ser aprovadas pela direção.
A tomada de decisão nas organizações vai exigir cada vez mais trabalhos em equipe e maior participação das pessoas. ... Pessoas com pontos de vistas e experiências diferentes decodificam a situação de decisão também de maneira diferente. Ouvir e tentar compreender essas visões leva ao aprimoramento das decisões.
Processo de decisão individual: Maior velocidade de decisão; Maior liberdade para tomar decisões impopulares; Maior agilidade para localizar e identificar a responsabilidade.
De todas as técnicas de tomada de decisão, o brainstorming talvez seja a mais famosa e utilizada nas empresas. Essa “tempestade de ideias” funciona assim: ... Aí sim, são permitidas críticas e adendos às ideias dos outros; Após o debate sobre as ideias apresentadas, o grupo precisa indicar qual a melhor alternativa.
A responsabilidade, diferente das decisões individuais, poderá atingir a todo o grupo. As decisões coletivas classificam-se em: » Decisões participativas - quanto a tomada de decisões é feita com o gerente e o grupo de funcionários ou quando o grupo toma as decisões sozinho.
Ou seja, decisões que irão levar os funcionários a atingir uma forma mais eficaz de realizar as metas propostas no nível tático. Dentro disso, os administradores, de acordo com o estilo de tomada de decisões exercem essa tomada de decisões em um dos níveis.
São aquelas baseadas no conhecimento do indivíduo, suas experiências passadas e atuais, seus valores e estratégia, em que é envolvido no processo o Modelo do Sistema Aberto para a tomada de decisões. Nesse modelo, se o gestor estiver aberto a procurar novas soluções e informações, mais aberto será o processo de tomada de decisões.
Um processo de tomada de decisão pode ser simples ou complexo — isso vai depender do grau de importância, do objetivo a ser alcançado e dos reflexos da escolha no contexto em que o indivíduo está inserido, bem como em sua vida pessoal ou profissional.
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