A curva ABC é uma metodologia para a categorização e controle de estoque. O objetivo é mostrar ao gestor quais são os produtos mais importantes para empresa. Você pode fazer a conta para obter essas informações de diferente maneiras, como organizar uma lista por preço de custo ou por valor de venda.
Como funciona a curva ABC?
Como funciona a curva ABC? A curva ABC, direcionada à gestão de estoque, apresenta um princípio semelhante que visa mostrar aos gestores onde concentrar os esforços do negócio. Na empresa de distribuição, a ideia é que alguns produtos são mais relevantes do que outros. Logo, é necessário priorizar estes itens.
O termo ABC consiste em classificar os itens em 3 faixas:
A curva ABC é uma ferramenta administrativa fundamental para a gestão de estoques de excelência, também chamada de “curva de Pareto”. ... Também chamada de “curva de Pareto”, baseia-se na ideia de que grande parte do custo total com matéria-prima concentra-se no gasto com poucos itens.
No setor de engenharia logística, a Curva ABC, também conhecida como Análise de Pareto ou Regra 80/20, é uma forma de organização e classificação de produtos por grau de importância. Bastante conhecida por diferentes segmentos empresariais, a Curva ABC é aplicada na intenção de proporcionar receita e lucratividade.
Como montar a curva ABC?
A curva ABC é um método de classificação de informações para que se separem os itens de maior importância ou impacto, os quais são normalmente em menor número.
Com a aplicação da Curva ABC na gestão de armazenagem, é possível criar processos mais adequados no estoque, de acordo com as particularidades de saída dos produtos. Quando considerados os dados da Curva ABC, os processos de picking e entregas são facilitados.
A otimização do estoque é um benefício popular da Curva ABC, pois permite que os planejadores de estoque organizem itens de alta prioridade, alinhados às necessidades do cliente.
A curva ABC também pode te ajudar na gestão de estoque. Entenda como essa ferramental pode ser utilizada na sua empresa.
Para compor a curva C são selecionados os 50% do total dos itens que juntos vão equivaler a apenas 5% do faturamento total. Na mesma empresa usada como exemplo aqui, 500 produtos fariam parte da curva C e eles somariam apenas R$ 2.500,00 em vendas mensais. Como a curva ABC auxilia no controle de estoque da sua empresa?
A curva ABC pode ser usada em outras partes da empresa, como para identificar os melhores clientes, os fornecedores mais importantes, os problemas mais comuns à sua empresa, entre muitos outros. Partindo do estudo dos inventários para usarmos como exemplo, o primeiro passo dentro da análise é identificar os critérios que serão utilizados.
Além da Curva ABC proporcionar uma boa gestão de estoque, obter ganhos de redução do capital empregado e visibilidade para o gestor focar no que realmente é importante, a ferramenta ainda pode auxiliar em diferentes estratégias e trade-off que dependem estritamente do apetite do empreendedor a correr determinados risco. É empreendedor?
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