Carreira em W é formada por diversos elementos, de modo a garantir mais flexibilidade e dinamismo aos funcionários. Portanto, com essa estratégia, um mesmo colaborador pode: cuidar das tarefas das quais é especialista. gerenciar outra equipe ao mesmo tempo.
A carreira em W é um passo adiante para conciliar os interesses de empresas e colaboradores. ... O modelo transforma a visão consolidada na carreira em Y, na qual os cargos técnicos e administrativos são vias separadas de desenvolvimento. Logo, apresenta características que não podem ser ignoradas pelos gestores de RH.
Carreira em Y é um modelo de plano de carreira em que o funcionário pode ser promovido para um cargo de especialista ou de gerência. O objetivo da carreira em Y é permitir que o colaborador cresça na empresa também em papéis técnicos e não apenas de gestão.
Perder o foco diante de tantas atribuições é uma das maiores desvantagens para o profissional que deseja seguir a carreira em W.
O “w”, podemos dizer, significa um “zig-zag”. Isso porque, diferentemente da carreira em y, essa permite que o profissional atue tanto na frente de liderança quanto na frente técnica. A ideia é pegar um pouco de cada lado e tornar o profissional mais versátil.
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Entre as características mais marcantes dos profissionais com perfil para carreira em Y estão: alto interesse por pesquisa e especialização, maior autonomia na execução de projetos e solução de problemas. ... Nesse sentido, eles podem optar por desenvolver essas competências de gestão ou trilhar a carreira de especialista.
Carreira em Y significa que o colaborador, ao receber uma promoção, tem a opção de seguir dois caminhos, que são um cargo de gestão ou o papel de especialista na área. ... A ascensão na carreira permite ao trabalhador ter uma melhor remuneração, acesso a mais benefícios e prestígio na corporação.
1) Retenção de talentos
A carreira em Y, portanto, vem para evitar esse tipo de situação. Em vez de promover o especialista a algum cargo de gestão (e deixá-lo desconfortável nessa posição) ou, pior ainda, perdê-lo para a concorrência, a empresa mantém o profissional engajado na sua área.
Para que os seus colaboradores cresçam com a carreira em W, é preciso investir no desenvolvimento de mais de uma competência. O profissional deve se sentir preparado para assumir posições importantes e, por isso, tem que dominar os campos de liderança e tomada de decisão, além da competência técnica.
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