Carreira em espiral é um tipo de carreira onde as mudanças constantes possibilitam a realização de atividades novas e diferentes e onde a Page 11 11 progressão por maiores níveis de abstração não se dá de forma linear e sequencial, como no desenho tradicional (EVANS, 1996).
Carreira profissionalCarreira tradicional ou burocrática. ... Carreira sem fronteiras. ... Carreira multidirecional. ... Carreira acadêmica. ... Carreira empreendedora. ... Carreira sociopolítica. ... Carreira proteana.
Carreira Proteana é um conceito que representa uma nova configuração de carreira advinda das mudanças ocorridas no mercado de trabalho e que passaram a demandar novas formas de relacionamento entre empresa e empregados, bem como o planejamento do desenvolvimento dos profissionais.
O Modelo de Carreira Caleidoscópica descreve como os indivíduos alteram o desenho de suas carreiras e tomam decisões profissionais segundo os parâmetros de Autenticidade, Balanço e Crescimento.
O conceito de carreira proteana surgiu no fim dos anos 1970. Nela, cada profissional é o responsável e gestor de sua própria carreira. O salário e a ascensão hierárquica deixam de ser os principais indicativos de sucesso, sendo elevada a importância da satisfação e bem-estar pessoal. De acordo com o autor Douglas T.
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Há oito tipos de âncoras de carreira, entre eles:competência técnica e funcional;competência administrativa geral;autonomia e independência;segurança e estabilidade;criatividade empreendedora;dedicação a uma causa;desafio puro;estilo de vida.
A carreira nas organizações tem sido tradicionalmente associada à ocupação e à profissão, como um caminho a ser trilhado profissionalmente, e que possibilita progresso em posições ao longo do tempo. A perspectiva tradicional de carreira na sociedade capitalista está associada ao sucesso e à ascensão social.
Caleidoscópio é um instrumento óptico que serve para criar efeitos visuais simétricos com o auxílio de um conjunto de espelhos e vidros coloridos. Atualmente, além do valor recreativo que possui, o caleidoscópio ainda serve para fornecer padrões de desenhos para artistas, por exemplo.
Tradicionalmente, a carreira tem sido avaliada sob duas dimensões: a carreira subjetiva e a carreira objetiva. Enquanto a carreira objetiva é expressa nos cargos, títulos e salários, a carreira subjetiva representa como o indivíduo percebe o próprio desenvolvimento profissional (JUDGE et al., 1995).
Surge a necessidade de proporcionar conversas sobre carreira e futuro. ... Sendo assim, a gestão da carreira na atualidade surge como uma necessidade importante de protagonismo por parte dos indivíduos, que buscam trajetórias profissionais que façam sentido.
Pergunta 1 /2 São algumas das principais características da carreira proteana, exceto: Ocultar opções de resposta 1. Autonomia, mudanças frequentes e habilidade para direcionar a vida. 2. Habilidade para direcionar a carreira e a vida, autonomia e autodirecionamento.
As Carreiras Paralelas, também chamadas de “Carreiras em Y”, independem do tempo dedicado, mas não são um trabalho secundário, menos ainda um hobby. Segundo Maria Cândida Baumer, as pessoas perceberam que precisavam cuidar das próprias carreiras e garantir sua empregabilidade.
Carreira em Y é um modelo de plano de carreira em que o funcionário pode ser promovido para um cargo de especialista ou de gerência. O objetivo da carreira em Y é permitir que o colaborador cresça na empresa também em papéis técnicos e não apenas de gestão.
Carreira profissional é a trajetória que você percorre durante a vida profissional. Uma carreira engloba cargos e empresas em que você trabalhou, os conhecimentos que você acumulou e as competências e habilidades que você foi desenvolvendo para crescer profissionalmente.
Carreira é a trajetória que um indivíduo irá percorrer ao longo de sua vida profissional. Você já deve ter ouvido falar que o curso de Administração oferece oportunidades em diversas áreas de atuação. A carreira profissional é um dos desafios impostos pela sociedade moderna.
Existem dois tipos de plano de carreira: aquele que você desenvolve para si mesmo e o que as empresas oferecem aos seus funcionários. Enquanto o segundo está cada vez mais raro, o primeiro vem se tornando essencial para uma vida profissional de sucesso!
Já com a carreira vertical, o profissional foca em um único caminho e se especializa cada vez mais, para dominar todas as especialidades com excelência. O colaborador, neste caso, deve se concentrar em sua área de atuação, tornando-se referência no campo específico e, quem sabe, assumir cargos de chefia ou gerência.
Se esse questionamento já passou pela sua mente, então saiba que você deu os primeiros passos para pensar em seu plano de carreira. Até a década de 70, era comum que os trabalhadores construíssem sua carreira profissional na mesma empresa, ou seja, permaneciam no mesmo local até o momento em que se aposentavam.
O que é um Programa de Desenvolvimento de Carreira? O programa de desenvolvimento de carreira consiste na análise das expectativas de ascensão profissional do colaborador e na estruturação de um “guia prático” que visa o desenvolvimento de habilidades técnicas e soft skills necessárias para alcançar esses objetivos.
O que é o caleidoscópio
Esse objeto é um instrumento óptico formado por espelhos inclinados entre si. A versão moderna desse dispositivo foi inventada pelo físico escocês David Brewster, no século XIX. Pouco tempo após sua invenção, ele já gerava admiração de diversas pessoas.
O funcionamento do caleidoscópio
Ao nos colocarmos diante da luz e observarmos o interior do tubo, através de um furo feito na tampa e rolando o objeto lentamente, assistimos a belos e agradáveis efeitos visuais: a cada movimento, formam-se combinações variadas de desenhos simétricos e sempre diferentes.
Gestão de carreira é um processo que envolve ações de planejamento que visam o desenvolvimento profissional de médio a longo prazo, o qual está de acordo com as diretrizes de uma empresa e/ou dos anseios do próprio indivíduo.
Para construir sua carreira, o empreendedor precisa desenvolver as habilidades de gestão de pessoas, de visão de oportunidades e de realizar inovações. O desenvolvimento da carreira vincula-se ao desempenho do negócio e a maior parte dos objetivos profissionais do empreendedor é direcionada para a organização.
O plano de carreira é um planejamento estratégico do crescimento dos funcionários ou de uma equipe em uma empresa ou organização. Ele funciona de forma a conhecer os seus funcionários e desenvolver internamente os talentos, além de retê-los na empresa, garantindo o sucesso tanto do profissional, quanto da organização.
As 8 âncoras de carreira de Edgar Schein são:
Criatividade empreendedora. Segurança/estabilidade. Autonomia/independência. Gerência geral.
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