Umas das principais medidas voltadas à gestão de pessoas, foi a adoção do modelo de trabalho em Home Office. Assim, a organização mantém-se em pleno funcionamento e os colaboradores também mantém-se protegidos. A visão futurista e otimista, apontam para um cenário pós-pandemia.
Gestão de pessoas: 6 mudanças trazidas pela pandemia que deveriam continuar em práticaA pandemia do novo coronavírus fez com que as formas de trabalho que conhecíamos fossem adaptadas com urgência e sem planejamento. ... Agilidade. ... Trabalho em conjunto. ... Empatia. ... Responsabilidade. ... Generosidade.
Em decorrência do novo cenário, muitas mudanças foram impostas sobre as organizações, as mais impactantes foram: interrupção dos negócios, prejuízos às instituições antigas e tradicionais, impactos sobre as cadeias de suprimentos nacionais e internacionais, danos ao capital tecnológico e inovativo, comprometimento de ...
A evolução da gestão de pessoas gerou um impacto importante no RH das organizações. A produtividade e rendimento passam a ser associados ao bem-estar de cada profissional, ocorrendo uma humanização das relações. Outra questão importante é a valorização do trabalho em equipe, que trouxe uma nova dinâmica para o setor.
De acordo com os resultados, os principais desafios de gestão de pessoas em 2020 foram: Flexibilizar a estrutura de trabalho (home office, horário flexível, modelo híbrido etc); Fazer uma comunicação interna eficiente (tanto do RH quanto entre a equipe);
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Entenda os 7 maiores desafios da Gestão de PessoasIdentificar talentos. ... Manter a motivação da equipe. ... Desenvolver e capacitar os colaboradores. ... Engajar colaboradores. ... Administrar gerações diferentes. ... Cuidar do clima organizacional. ... Reter talentos.
6 principais desafios da gestão de pessoas atualmenteIdentificação de talentos. ... Motivação dos funcionários. ... Capacitação da equipe. ... Engajamento dos colaboradores. ... Manutenção do clima organizacional. ... Retenção dos talentos.
Confira 9 dicas fundamentais e aprenda como gerenciar pessoasSeja exemplo de liderança. ... Forneça feedbacks construtivos. ... Promova treinamentos. ... Delegue responsabilidades. ... Mantenha um ambiente de trabalho agradável. ... Crie incentivos e bonificações. ... Fique atento à legislação. ... Esteja sempre aberto a diálogos.
As transformações nas relações trabalhistas nos remetem a empresas com novas e mais enxutas relações hierárquicas, a diminuição do trabalho tradicional fordista, do trabalho em tempo integral e por tempo indeterminado e a segurança no emprego.
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