Como pensar como uma startup e estar à frente das inovações do mercado neste novo milênio
Confira neste artigo como você pode avaliar suas ideias para transformá-las em negócios lucrativos:
Diante disso, uma ideia de negócio tem potencial para se tornar uma startup quando responde aos três dos requisitos abaixo:
Em resumo, para ter uma startup não basta ter uma boa ideia. É preciso ter também alta capacidade de execução, clientes dispostos a pagar e um modelo de negócio capaz de ser replicado de forma rápida, enxuta e organizada.
Startups são organizações escaláveis, ou seja, possuem modelos de negócio em que os custos não aumentam na mesma proporção das receitas. Assim, é possível aumentar as vendas de forma exponencial sem que os custos cresçam no mesmo ritmo. Um exemplo clássico de organização que começou como startup é a Uber.
Desenvolvimento do produto. Uma boa ideia e uma equipe empenhada são elementos que ajudam, e muito, a criar uma startup. Porém, é preciso que você tenha em mente qual deve ser o desenvolvimento do produto, da tecnologia. Esta fase, em que a tecnologia começa a ser pré-produzida, é muito trabalhosa, para toda a equipe.
Inovação é este processo de transformar uma idéia diferenciada em oferta real, precificada, comunicada e disponibilizada ao público-alvo, atendendo as necessidades dos clientes com maior valor percebido em relação às alternativas existentes.
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