Como realizar a Análise da Cadeia de Valor?Identifique as atividades primárias e de apoio da empresa;Estabeleça a importância relativa de cada atividade no custo total do produto/serviço;Identifique fatores geradores de custo para cada atividade;
Identifique o desdobramento das atividades primárias e de apoio. Identifique aquelas atividades que são necessárias para a criação do produto ou serviço prestado pela empresa. ... Analise o valor e os custos das atividades identificadas. ... Identifique as conexões. ... Procure oportunidades para aumentar o valor.
A cadeia de valor é um método que permite à empresa organizar todos os seus processos, observando os elos e como cada um deles pode gerar valor ao cliente. A cadeia de valor possibilita que a empresa entenda como funciona a organização e a prática dos seus processos produtivos e estratégicos.
Para tal, as etapas são: Identificar as atividades que geram valor ao cliente. Avaliar quais são as estratégias de diferenciação que melhoram esse valor – como adicionar serviços adicionais, personalizar o produto, ter um atendimento exemplar, um time de suporte experiente.
O que faz parte da cadeia de valor
São os processos que geram valor direto para os clientes da empresa. Também são chamados de processos core.
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Confira, então, como cada uma dessas atividades se caracteriza e os elos que as unem em uma cadeia de valor.Logística interna ou de entrada. ... Operações. ... Logística externa ou de saída. ... Marketing e vendas. ... Serviço. ... Infraestrutura. ... Gestão de RH. ... Desenvolvimento tecnológico.
Atividades primárias
Envolve relacionamento com fornecedores, compra de matéria-prima e contratação de serviços, fatores decisivos para a criação de valor.
O modelo de Cadeia de Valor da Inovação, de Hansen e Birkinshaw (2007), representado na figura 1, é uma visão de um processo linear de três fases: geração, conversão e difusão de ideias que se subdividem em seis fases encadeadas e permite uma análise dos processos relacionados à inovação, identificando pontos fracos e ...
Na cadeia de valor de Porter, cada etapa do processo de desenvolvimento do produto ou serviço é essencial para a sua valorização total, desde o modo como é mantida a relação com os fornecedores da matéria-prima, até o modo como o produto final é entregue aos consumidores.
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