Mantenha a reunião curta e informal Antes do início da reunião, informe sua equipe que será uma reunião introdutória breve e informal. Uma vez na sala, explique um pouco sobre você. Considere usar a narrativa de negócios para comunicar seus valores e o que você está tentando alcançar.
Marque uma reunião para falar com ele pessoalmente e em particular. Quando o problema é com algum colega que tem mais tempo de trabalho e mais lastros com a empresa do que você, poder ser mais difícil essa abordagem mas não postergue essa conversa. A melhor maneira de resolver tudo isso é pedir ajuda para seu chefe imediato.
Antes de começar o assunto com seu chefe, tente identificar soluções para resolver o problema.
Se este for o caso do seu chefe, o melhor a fazer é refletir e buscar alternativas como, por exemplo, conversar com o setor de Recursos Humanos, explicar a situação e pedir orientações destes profissionais.
Mas faça com muito profissionalismo. Cuidar para que isso não se vire contra você mesmo. Você, mais do que ninguém, sabe que falar com o chefe quando ele está cheio de problemas no trabalho para resolver, não é uma boa pedida.
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