O sistema de produção interage com as outras funções da organização, sofrendo influências do ambiente interno e externo. No ambiente interno, é influenciado pelas outras áreas funcionais da empresa como marketing, finanças, recursos humanos, que interagem entre si e refletem no resultado do sistema.
Qual o impacto dessas decisões de sistema de produção para a empresa? ESSE MODO DE PRODUÇÃO POSSIBILITA ALTAS TAXAS DE PRODUÇÃO POR FUNCIONÁRIO E AO MESMO TEMPO DISPONIBILIZA PRODUTOS A CUSTOS E PREÇOS BAIXOS, POIS EMPREGA UMA ALTA PROPORÇÃO DE MÁQUINAS EM RELAÇÃO AO NÚMERO DE FUNCIONÁRIOS.
Os sistemas de produção são um conjunto de diversos fatores que, juntos, trabalham para produzir produtos e serviços. Esse conjunto é formado por pessoas, departamentos, processos e máquinas presentes em uma indústria que trabalham em prol de um objetivo comum.
produção ou operações Como dito, a estratégia de operações (EO) é uma das estratégias funcionais da organização e, de acordo com Hayes et al. (2008), sua tarefa principal é guiar a empresa na montagem e alinhamento dos recursos, sustentando a implantação da estratégia competitiva.
As instalações determinam o tamanho da fábrica, sua localização e a especialização da produção. ... Estar mais perto do mercado consumidor, ter espaço para a linha de produção, entre outros fatores determinados pelas instalações, são valiosas decisões para a estratégia de produção.
A adoção de práticas enxutas é atualmente bastante utilizada nas organizações que buscam possuir um desempenho competitivo baseado em baixos custos. ... Como resultado constatou-se que a adoção das práticas enxutas possibilitou algumas vantagens para a organização, como redução das perdas e do lead time.
A produção é central para a organização porque é lá que são feitos os bens e serviços que são a razão da sua existência. Não necessariamente é a área mais importante, mas é uma das principais funções de qualquer companhia.
O sistema de produção é um conjunto de elementos, pessoas, máquinas e processos responsáveis por produzir um produto ou serviço. Esses elementos se interligam para alcançarem o objetivo final, que é produzir. Conforme uma indústria vai crescendo, é necessário adequar e melhorar o seu sistema de produção.
INTRODUÇÃO A estratégia da produção diz respeito ao estabelecimento de políticas e planos amplos para utilizar os recursos de uma empresa, visando uma melhor sustentação de sua estratégia competitiva no longo prazo.
Segundo Chase et al. (2004), a estratégia da produção pode ser vista como parte de um processo de planejamento que coordena os objetivos/metas operacionais com os objetivos mais amplos das organizações.
Dado que os objetivos das organizações mudam com o tempo, a estratégia da produção precisa ser modelada para antecipar as necessidades futuras.
As estratégias funcionais são compostas pelo conjunto de planos de ação adotados nas diversas áreas para a obtenção dos resultados esperados pela empresa. As estratégias funcionais mais comuns são as estratégias comercial, financeira, de recursos humanos, de tecnologia, de distribuição, de marketing e de produção.
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