A partir dos anos 1950, os trabalhadores conquistaram diversos direitos trabalhistas. Com isso, o setor passou a cuidar, principalmente, da parte burocrática e dos direitos dos profissionais, passando a ter o nome de Administração de Pessoal. Vinte anos mais tarde surge o termo Recursos Humanos.
Foi na década de 60 que o conceito de estratégia se popularizou no meio empresarial, de forma associada ao planejamento estratégico. ... O enfoque da gestão estratégica, por sua vez, surgiu em meados da década de 70 para fazer frente aos grandes desafios do surgimento de uma época de mudanças de grande magnitude.
A atual Gestão de Pessoas teve seu início no final do século XIX com o movimento da administração científica, que foi marcada por Frederick W. Taylor (1856-1915) e Henri Fayol (1841-1925). ... A Administração de Recursos Humanos tem como objetivo oferecer para a organização uma visão sistêmica de seu pessoal.
A Evolução Histórica do RH – do Departamento de Pessoal à Gestão de Pessoas. ... Baseado nesse conceito, Taylor, inaugurou a Administração Científica com o estudo de tempos e movimentos a fim de aumentar a produtividade, ou seja, a ênfase era nas tarefas.
O RH operacional, ou seja o antigo Departamento de Pessoal, ao longo dos anos, passou a ser caracterizado como RH estratégico, em que os profissionais precisam entender do negócio, tratar de questões ligadas à motivação, relacionamento, valorização, respeito, qualidade de vida, agregando, assim, valor à empresa.
Desde a época da escravidão, mais exatamente nos engenhos comandados pelos senhores feudais, as atividades do DP existem. Essas, eram dadas a uma pessoa de confiança, conhecida como feitor ou capataz, que tinha a rotina de contabilizar a quantidade de trabalhadores e cuidar de todas as questões relacionadas a eles.
A origem do planejamento estratégico pode ser identificada nas mais antigas civilizações. Os reis, governantes e administradores sempre tiveram a necessidade de decidir antecipadamente o que fazer, o porquê de fazer, como fazer e o quando fazer, para alcance do sucesso e avanço de seus recursos no longo prazo.
Por definição, gestão estratégica é o conjunto de práticas estipuladas pelos gestores de uma empresa, cujo objetivo é o crescimento e fortalecimento de uma corporação.
Conheça alguns dos principais avanços que contribuíram com a evolução da gestão de pessoas. A evolução da gestão de pessoas foi bastante facilitada com o surgimento de softwares e ferramentas de automação.
E tudo começou a em meados de 1943 quando o então presidente Getúlio Vargas sancionou a CLT (Consolidação das Leis do Trabalho). Mesmo ainda com um trabalho considerado burocrático, já era levado em conta, mesmo que inicialmente, um conceito de gestão de pessoas.
Confira! A gestão de pessoas se explica por um conjunto de estratégias e metodologias aplicada pela empresa com o intuito de motivar e engajar os colaboradores. O principal objetivo da gestão de pessoas é motivar os profissionais para garantir a satisfação dos mesmos. Assim a produtividade e o desempenho se mantém em alto nível.
O principal objetivo da gestão de pessoas é motivar os profissionais para garantir a satisfação dos mesmos. Assim a produtividade e o desempenho se mantém em alto nível. Foi no século XIX que começaram a surgir os primeiros departamentos pessoais das empresas.
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