A comunicação do líder moderno deve ir além da fala eloquente ou motivadora. O líder de resultado abre um canal de diálogo com seus liderados, o que funciona como uma via de mão dupla. Ou seja, além de se expressar com clareza – conseguir ouvir o que os colaboradores têm a dizer.
Um bom líder, lidera mesmo ausente. Quando a equipe conhece o líder, sabe como ele tenderia a agir diante de um problema e, assim, coloca em ação a resolução, afinal, a equipe sabe o que deve ser feito e tem liberdade para isso.
Confira ela e outras a seguir:
Para que um líder corresponda, não somente às expectativas organizacionais mas também de seus parceiros e liderados, ele deve possuir foco nos resultados, buscar a vitória e a perfeição, exercer autoridade, porém sem se descuidar das pessoas e de suas emoções.
O líder, dessa forma, é o responsável na indicação das metas e dos objetivos a serem alcançados pela empresa. ... Mas, para isso, ele deve ser capaz de apoiar e organizar a sua equipe, além de cobrar melhorias quando necessário.
Isso porque o líder é responsável por direcionar o trabalho das equipes para que os objetivos sejam alcançados, identificar quais pontos podem ser melhorados para aumentar o desempenho e influenciar no entusiasmo dos colaboradores. ...
Um líder deve fazer com que seus liderados gerem confiança entre eles mesmos. Quando você faz seu time confiar entre si, faz com que eles confiem em você. Para exemplificar o que quero dizer, assista ao discurso motivacional que Al Pacino dá no filme Um domingo qualquer.
Como se vê, as empresas consideram que os líderes precisam se desenvolver mais e, além disso, gerenciar melhor seus talentos e incentivar as equipes a terem um desempenho superior. 91% consideram que os líderes não atuam o tempo todo alinhados com a visão e os valores da empresa.
Por esse motivo, dividimos nossas dicas de liderança em 2 partes: o que fazer e o que não fazer. Depois analisá-las e dar feedback sobre porque aceitou ou não. Isso tornará sua equipe cada vez mais inovadora e criativa, além de transparecer sua tolerância e mente aberta.
91% consideram que os líderes não atuam o tempo todo alinhados com a visão e os valores da empresa. 70% acreditam que poucos líderes são vistos como justos e inspiradores.
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