O sistema JIT tem como objetivo fundamental a melhoria contínua do processo produtivo. A perseguição destes objetivos dá-se, através de um mecanismo de redução dos estoques, os quais tendem a camuflar problemas. ... Dessa forma, o estoque gera independência entre os estágios do processo produtivo.
O método Just in Time envolve a criação, armazenamento e controle de apenas pedidos suficientes para suprir a demanda real pelos produtos da empresa. Dessa forma, é necessário colocar em prática novas tecnologias e abordagens, padronizando e refinando os processos, além de integrar os setores.
O Just in time também conta com maior flexibilidade e velocidade. Como há menos tempo envolvido no processo, a mudança em um modelo de produto é mais flexível. E, como o nível de estoques e o Lead Time (tempo de aprovisionamento) são baixos, o ciclo de produção é mais curto e o fluxo mais rápido.
O JIT é mais do que um conjunto de técnicas, é uma filosofia de trabalho, pois inclui aspectos de administração de materiais, gestão da qualidade, arranjo físico, projeto do produto, organização do trabalho e gestão de recursos humanos.