Redução de desperdícios no processo produtivo; Redução de custos indiretos; Melhor utilização do espaço disponível de trabalho; Facilidade de movimentação (entrada e saída de materiais, pessoas e produto acabado);
O arranjo físico é geralmente aquilo que normalmente notamos primeiro ao entrar em uma unidade produtiva, porque ele determina a aparência da operação. Também determina a maneira segundo a qual os recursos transformados - materiais, informação e clientes - fluem pela operação.
Modificar o layout de uma operação já iniciada, pode levar a insatisfação do cliente e perdas de produtividade. Se o layout for projetado de maneira incorreta, pode levar a fluxos relativamente longos e confusos, estoques, filas de espera de clientes, tempos mais longos de processamentos, altos custos, etc.
O arranjo físico também é extremamente importante para promover a segurança no ambiente de trabalho, pois garante o oferecimento de condições laborais mais seguras, evitando possíveis acidentes e doenças profissionais.
Ter um bom arranjo físico traz grandes benefícios à organização, tais como: organização dos recursos da empresa, fluidez no fluxo de operações, diminuição de tarefas que não agregam valor, entre outros.
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O seu objetivo é permitir o melhor desempenho dos colaboradores e dos equipamentos, de forma que o trabalho flua de maneira simples e fácil.
Arranjo físico Por Produto (ou linear): As vantagens são os baixos custos unitários para a empresa, a conveniência de movimentos de materiais ou clientes e a especialização dos equipamentos. As desvantagens é que o trabalho pode se tornar repetitivo e tem uma baixa flexibilidade de mix de produtos.
1 – Os arranjos físicos afetam a capacidade de instalação e a produtividade, gerando ganhos positivos através da racionalização no fluxo de entidades, pessoas e informações. 2 – As mudanças no layout da produção podem significar lucratividade, pois acarreta em redução do tempo de processamento.
Aumentar a utilização eficiente da mão de obra e equipamentos, aumentar a conveniência do cliente e as vendas em uma loja varejista, reduzir os riscos para os trabalhadores, aumentar a moral dos funcionários e melhorar a comunicação.
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