Para um plano de negócios, você precisa organizar muitas informações em um único documento fácil de ler....Um plano de negócios profissional normalmente tem as seguintes seções:
O plano de negócios é uma ferramenta indispensável para qualquer negócio que queira ter uma chance de sucesso em um mercado cada vez mais competitivo. Por isso, sua importância reside em questões como criar uma visão global da empresa, trazer mais segurança, atrair investidores e mais.
O principal objetivo de um plano de negócios é orientar o desenvolvimento da empresa, mas sabemos que muitos empreendedores só elaboram o plano para apresentar o negócio para investidores. Para isso é necessário conhecer o que este público busca. É importante manter a sinceridade no plano.
As etapas de elaboração de um modelo de negócio a partir do Canvas, que idealmente devem ser preenchidas nessa ordem, são:
O plano de negócios ajudará o empreendedor a saber se a ideia é viável. Além disso, auxiliará, também, na busca por informações mais detalhadas sobre o setor, produtos e/ou serviços que serão oferecidos, clientes, concorrentes e fornecedores.
Elaborar um plano de negócio possibilita que o empreendedor consiga olhar e entender a empresa como um todo, além de auxiliar na definição dos objetivos a serem alcançados a curto, médio e longo prazo.
Algum grau de inovação. Investidores querem crescer logo e muito, por isso, o pressuposto básico é que haja algum grau de inovação para gerar um alto valor percebido para o mercado, seja na forma de uma nova tecnologia, seja em alguma etapa da cadeia de valor, seja na lógica do modelo de negócio.
No passado, os investidores preferiam investir em planos minuciosos, impecáveis. Hoje em dia, os melhores planos de negócio são evoluções de testes rápidos que mostraram bons prognósticos de resultado.
Mostre no seu plano de negócios que a sua empresa ou ideia de negócio possui características intrínsecas e visão de longo prazo que fazem com que ela seja única. O objetivo aqui não é montar um planejamento estratégico completo, mas sim, mostrar que você está embasado em uma visão estratégica maior do que “faturar mais e ter lucro”.
Planejar o investimento do negócio é parte desse processo, por isso, o plano financeiro também é importante. Os custos pré-operacionais devem ser projetados, identificando o que será necessário adquirir para que a empresa seja aberta, como aluguel e reforma do espaço e as taxas de registro.
O plano de negócio é um documento mais extenso, detalhando o empreendimento existente ou que está sendo construído. O objetivo é que uma pessoa de fora da organização, como um investidor, consiga entendê-la 100% através de sua leitura.
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