A maneira mais simples e rápida é dividir a receita pelo número de funcionários que você possui. Isso estabelece base: a produção média da sua organização é dividida pelo número de funcionários. Para grandes organizações, pode ser interessante medir diferentes níveis de produtividade de acordo com o departamento.
Como medir engajamento dos colaboradores? Veja 3 dicas que separamos para você!
Imagine um total de 184 reações em um post, com alcance de 8.774 pessoas, em um perfil que tem 3.100 seguidores. A taxa real de engajamento é: 184 / 8.774 = 0,02 = 2,09%.
4. Indicadores de engajamento
Listamos a seguir algumas maneiras práticas de medir a produtividade de uma equipe de colaboradores:
São as metas que dependem da ação voluntária do colaborador, o esforço diário que faz ele cumprir seu papel na organização.
Quais são os indicadores de desempenho mais utilizados?
É possível verificar o engajamento no Instagram com a plataforma de análise de dados HypeAuditor. O site permite que produtores de conteúdo e influenciadores calculem a taxa de engajamento da audiência com as publicações na rede social.
Para avaliar o comprometimento em si, é preciso rodar pesquisas com escalas próprias para esse fenômeno, sejam formulários, entrevistas, reuniões para obter um panorama geral do comportamento dos colaboradores, dentre outras possibilidades a partir da realidade do colaborador.
6 indicadores de cultura organizacional para acompanhar na sua empresa
Uma ótima maneira de manter o engajamento dos colaboradores com o trabalho é oferecer chances para eles aprenderem coisas novas. Tente implantar um novo curso/ palestra/ seminário/ oficina por mês ou trimestre. Essa é uma forma dos colaboradores se distraírem e estimularem a criatividade.
O problema é que muitos gestores não sabem como medir esse nível de engajamento dos colaboradores, confundem os métodos utilizados para obter esse resultado e, com uma interpretação equivocada dos dados, acabam não eliminando as dificuldades. Ao contrário, podem contribuir para a geração de novos problemas. 1.
Uma ótima maneira de manter os colaboradores envolvidos e ajudá-los a crescer é através do feedback contínuo. Os colaboradores passam muito tempo pensando como estão em suas carreiras e se estão tendo um desempenho satisfatório que agrada seus superiores. Este pensamento acaba se transformando em ansiedade e tensão.
Além do mais, essas atividades irão também favorecer a melhoria contínua dos colaboradores. Além de se constituir em uma ótima maneira de reunir a equipe. Você também pode fazer um dia de atividades onde os próprios colaboradores serão professores e poderão repassar aos outros ensinamentos e experiências.
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