Para saber se seu negócio possui Eficiência Operacional, compare as entradas (inputs) e saídas (outputs), sendo que:
A eficiência dos processos é um dos fatores mais importantes para a conquista de resultados que valorizem os diferenciais de uma empresa. De forma resumida, eficiência significa “realizar atividades e tarefas da maneira correta”, através do uso racional dos meios disponíveis para o alcance de um objetivo.
Cálculo da eficiência Para chegar a um resultado, você deve dividir a produção por tempo pelo tempo produtivo. Veja um exemplo para ficar mais claro: Digamos que o resultado da produção por tempo de uma empresa seja 100 unidades/hora. Este número deve ser multiplicado por 8 horas por dia (tempo produtivo).
O que é Eficiência Financeira? Em suma, eficiência tem a ver com a preocupação em atingir um resultado da maneira mais econômica possível, isto é, com menos tempo, menos recursos etc. Uma maneira de ser eficiente é manter as operações otimizadas, procurando obter o máximo de resultados com o mínimo de recursos.
A eficiência operacional de uma empresa é o reflexo das ações que são postas em prática, no dia a dia da operação, com o objetivo de usar o mínimo de recursos para entregar produtos ou serviços de qualidade. ... Além disso, as ações precisam ser monitoradas para que se saiba se estão atingindo os objetivos propostos.
Em resumo, é gastar menos e vender mais, sem afetar a qualidade do produto ou serviço. Ainda, processos mais econômicos que resultam em itens com qualidade comprovada resultam em eficiência operacional para a empresa. Qual a importância da eficiência operacional?
Implantar a eficiência operacional na organização resulta em conhecer o próprio negócio. Além disso, ela pode ser o limite entre o prejuízo e o lucro de uma empresa, por isso, é muito importante saber aplicá-la com propriedade. Se os processos de uma empresa ocorrem corretamente, ela funciona como um relógio.
Para entender a diferença entre estratégia e eficiência operacional é necessário trazermos a contribuição do professor Michael Porter. Doutor em Economia e professor em Harvard, Porter auxiliou inúmeras organizações e foi consultor de vários governantes. Conforme o teórico, eficiência operacional não é estratégia.
Calcular o índice de eficiência operacional em uma empresa é bastante simples e não exige muitos conhecimentos matemáticos. Basta saber o custo das entradas (input) e qual o retorno das saídas (output). Em outras palavras, as entradas representam os custos, as pessoas envolvidas nos processos, o tempo gasto e o trabalho aplicado.
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