Pontos básicos para implementar uma função de Auditoria Interna
A implantação do departamento de Auditoria Interna vem a viabilizar uma análise promovendo melhorias nos circuitos e procedimentos vigentes, promovendo um acompanhamento nas rotinas indicando melhorias nos processos já existentes e se necessários a reformulação.
Tarefa:
A Interna é realizada por um colaborador da própria empresa (capacitado para isso) e é focada em atender os objetivos da administração. Ela se preocupa, diretamente, com a detecção de erros e fraudes.
Como fazer um checklist de auditoria
A auditoria interna presta avaliação ao examinar e reportar sobre a eficácia dos processos de governança, de gerenciamento de riscos e de controle desenvolvidos para ajudar a organização a alcançar seus objetivos estratégicos, operacionais, financeiros e de conformidade.
Através da auditoria interna as empresas conseguem ganhar mais confiança de seus clientes, colaboradores e fornecedores, pois é uma maneira de buscar mais eficiência e transparência de seus processos como um todo.
A implantação da atividade de auditoria em uma organização não é um processo simples, pois, impacta diretamente na cultura da empresa. É muito importante entender quais os motivos que levaram a alta organização a incluir esta auditoria interna na dinâmica de seu negócio, e até onde eles conhecem, ou estão conscientes da importância desta atividade.
Então, caso um departamento em especÃfico queira validar seus processos e subprocessos ou verificar alguma necessidade de melhoria e mudança, pode realizar uma auditoria interna sem envolver toda a empresa. Por conta deste fato é possÃvel que uma empresa tenha várias auditoria internas durante o ano.
Para atingir esse propósito, o profissional responsável pela auditoria deve realizar o planejamento do seu trabalho apropriadamente. As cinco etapas da auditoria interna são divididas de acordo com a figura abaixo: A etapa de planejamento e levantamento do processo é fundamental para garantir o resultado no trabalho de auditoria.
Faça um planejamento: Depois de definir o por que a auditoria será realizada, é o momento de planejá-la! É importante que esse planejamento ocorra com antecedência e com a participação dos colaboradores.
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