Continue a leitura para conferir também um passo a passo de como implantar governança corporativa:
O que fazer para implantar a Governança Corporativa?
Implantar boas práticas de gestão empresarial é a receita que resulta em eficiência e bons negócios. Dessa forma, as práticas de Governança também são aplicadas para resolver essas desordens sempre voltadas ao benefício da empresa. ...
Os oito Ps da governança corporativa são:
A governança corporativa está montada a partir de quatro pilares. São eles a transparência, prestação de contas, equidade e responsabilidade corporativa, que vamos conhecer em mais detalhes abaixo.
A governança corporativa para pequenas e médias empresas contemplam os mesmos princípios para aplicação em negócios de qualquer porte, as técnicas são as mesmas: orçamento, auditoria, planejamento tributário, gestão de riscos e controle patrimonial.
Quais os principais benefícios da governança corporativa?
Governança corporativa nada mais é do que um conjunto de processos, condutas, costumes e políticas que tem como principal objetivo garantir que as equipes atuem em conformidade com as boas práticas da empresa. É esse conjunto de práticas que direciona a administração e o monitoramento das atividades da empresa.
O primeiro passo de como implantar governança corporativa consiste em estabelecer com clareza a estrutura hierárquica da organização. Isso significa que a empresa precisa definir seu organograma, colocando no papel quem responde a quem. Essa é um prática indispensável para a implementação da governança corporativa.
Basicamente, a governança corporativa busca oferecer mecanismos eficazes para atender os interesses dos stakeholders e mantê-los alinhados aos interesses e objetivos da emspresa como um todo.
As boas práticas de governança corporativa já são uma realidade em muitas empresas no Brasil e no mundo. Cada vez mais as organizações estão reconhecendo os benefícios que a implementação dessas boas práticas pode trazer.
Iniciando a lista de princípios de governança corporativa, temos a transparência. Esse pilar das boas práticas de GC determina que os stakeholders tenham acesso a informações que sejam de seu interesse. Para haver transparência, é necessário colocar todas as cartas na mesa.
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