O conceito de supply chain se refere ao fluxo de materiais e atividades relacionadas a eles ao longo dos processos de produção. Isso envolve a compra de matéria-prima, o recebimento, a "transformação" em produto, a distribuição e a entrega ao consumidor. ... O trajeto dos materiais é um dos fatores envolvidos no conceito.
Já a cadeia de suprimentos (Supply Chain) envolve o fluxo de produtos de forma mais ampla, engloba as instituições envolvidas na logística de todos os processos da empresa, entre clientes, varejistas, transportadoras, fabricantes e distribuidores.
A Supply Chain (Cadeia de Suprimentos) abraça todos os processos que um produto passa desde a captação de matérias-primas até a entrega para o consumidor final. ... Ou seja, a lógica que envolve todos os setores de um segmento e que afetem diretamente na entrega de um produto ou serviço ao cliente.
Quais são as principais funções do Supply Chain Management?
Também conhecida como Supply Chain Management (SCM), a gestão das cadeias de suprimentos na logística integra todos os elementos responsáveis por esse processo, usando um conjunto de técnicas que permitem a excelência dos serviços e das operações fundamentais (transporte, armazenagem, custos).
O que é Supply Chain? Frequentemente confundida com os processos logísticos, a Supply Chain simboliza o conjunto de métodos, conceitos e formas de conduzir as operações e o fluxo de mercadorias, do produtor até o consumidor final. Sendo assim, suas atividades partem, necessariamente, da indústria de transformação.
Supply chain, ou cadeia de suprimentos em português, é todo o processo logístico da empresa que vai desde a fabricação até o venda do produto para o consumidor final.
Os elementos essenciais e que são os pilares para o perfeito funcionamento da cadeia de abastecimento são planejamento, compras, fabricação e distribuição. E devem funcionar de maneira integrada e sincronizada para extrair os melhores resultados.
Supply chain, ou cadeia de suprimentos em português, é todo o processo logístico da empresa que vai desde a fabricação até o venda do produto para o consumidor final.
No nível mais fundamental, gerenciamento da cadeia de suprimentos (SCM) é o gerenciamento do fluxo de mercadorias, dados e finanças relacionados a um produto ou serviço, desde a aquisição de matérias-primas até a entrega do produto em seu destino final.
El Supply Chain Manager deja de ser un perfil profesional vinculado a la antigua logística de camiones y almacenes, convirtiéndose en un perfil más híbrido, con una doble alma entre la propia logística y el pensamiento estratégico que necesitará para definir la gestión de su cadena de suministro.
Es común confundir los términos Logística y Cadena de Suministro, ya que ambas tienen que ver con la gestión de los modelos de negocio. La diferencia más importante es que la logística no es más que una parte de la Cadena de Suministro.
La gestión de la cadena de suministro se inicia en la adquisición de materia bruta y termina con la entrega del producto final al cliente, pasando por toda esta serie de agentes implicados en la cadena. Es por ello que el Supply Chain Manager requiere de unas buenas habilidades de comunicación, negociación y gestión.
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