O RH estratégico é alinhado à visão da empresa. Para tanto, precisa definir objetivos e metas que colaborem com o crescimento e sucesso da organização. Se a visão do negócio é ter uma maior participação no mercado, por exemplo, os objetivos e metas do RH devem seguir na mesma direção.
4 dicas para um RH estratégico dentro da sua empresa
Ser proativo, crítico e disposto a ajudar no desenvolvimento do negócio faz parte do papel estratégico do RH. Proativo, crítico e disposto a ajudar no desenvolvimento do negócio. Sua trajetória inclui resultados importantes em Vendas, Marketing, Estratégia e Gestão. ...
O RH é considerado estratégico justamente por utilizar softwares de gestão de pessoas em seus processos, mas as tecnologias no RH não servem somente para automatizar a rotina de trabalho mais burocráticas, elas também otimizam as funções da Gestão de talentos como um todo.
De forma mais ampla, podemos dizer que o RH estratégico trabalha com embasamento em quatro pilares: a visão estratégica do negócio, a análise de dados, os agentes de transformação e a tecnologia de ponta.
2. Conheça as ferramentas para um RH estratégico
Qual é a importância do RH estratégico para a empresa? A estruturação de um RH estratégico promove um melhor aproveitamento do quadro de funcionários. Os profissionais precisam ser valorizados para que consigam trabalhar bem e apresentar melhores resultados, assumindo uma postura empreendedora dentro da corporação.
Como implantar um RH estratégico em minha empresa? Para adotar na sua empresa um setor de recursos humanos estratégico, é fundamental que o gestor comece investindo em seus colaboradores. Para, assim, criar em sua companhia um ambiente de comunicação aberta e aprendizado.
O conceito de RH estratégico não é algo novo. Segundo um artigo da Scielo — Scientific Electronic Library Online — ele surgiu no início dos anos 80, e foi desenvolvido por meio de duas abordagens: a Michigan Concept e a Harvard Concept. A primeira abordagem define o RH estratégico como o conjunto dos fatores: missão, estrutura e estratégia.
Para adotar na sua empresa um setor de recursos humanos estratégico, é fundamental que o gestor comece investindo em seus colaboradores. Para, assim, criar em sua companhia um ambiente de comunicação aberta e aprendizado. Portanto, aproxime-se de seus trabalhadores, ouça suas opiniões sobre a empresa e os seus processos.
Por muito tempo, a área de recursos humanos foi vista apenas como operacional e burocrática dentro da empresa, trabalhando com questões como a admissão, o desligamento e a gestão de benefícios. No entanto, essa visão é cada vez mais distante. Hoje, o RH estratégico é crucial ao negócio.
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