cenário
A prática de simular cenários consiste basicamente em partir de um planejamento base já existente e criar diversos modelos derivados deste, onde são alteradas variáveis-chave para o modelo de negócios da empresa. A partir disso, são avaliados os impactos no resultado econômico-financeiro.
Para se fazer um estudo de cenários é preciso levar em conta diversos fatores. Desde o conceito de cenários econômicos, passando pela análise do ambiente competitivo e o uso de ferramentas de análise de cenário interno e externo. Sem isso, não há como construir um bom exemplo de análise crítica de uma empresa.
Uma grande dificuldade de se fazer uma projeção de cenários em uma empresa é que essa é uma metodologia que se baseia no futuro. Portanto, é importante projetar de forma assertiva sendo necessário ter conhecimento do atual cenário em que a empresa se encontra, tanto internamente quanto externamente.
A construção de cenários pode ser definida como uma importante ferramenta utilizada para desenvolver planejamentos estratégicos futuros com eficiência, já que prevê situações baseadas em projeções reais do seu negócio.
Material necessário
Para implementar o que é construção de cenários de uma empresa é preciso ter em mente que o contexto externo em que a empresa está inserida será avaliado rigorosamente e dados do plano de negócios serão avaliados, entre eles os concorrentes do negócio.
Os cenários podem ser expressos de várias formas e formatos. Por exemplo, podem ser simples narrativas textuais, storyboards, modelos em vídeo, ou ainda protótipos construídos de várias maneiras. Adicionalmente, podem estar numa notação formal, semi-formal ou informal.
Assim, sua empresa pode analisar o ambiente e preparar-se, criando planos de ações para os cenários mais prováveis. Empresas que adotam a construção de cenários reagem melhor à mudanças, são mais preparadas para aproveitar oportunidades e criam melhores planos para solucionar problemas.
O importante é que os gestores tenham o hábito construir cenários futuros e avaliar os ganhos e perdas de cada ação, antes de tomar sua decisão. E para auxiliar no processo de Simulação de Cenários, preparamos uma planilha modelo gratuita. Você pode fazer o download clicando no botão abaixo.
Os benefícios são evidentes e empresas que adotam a previsão de cenários são mais preparadas para mudanças, conseguem aproveitar melhor as oportunidades que surgem e são mais ágeis para solucionar eventuais problemas.
De forma geral, este tipo de análise auxilia a explorar os diversos rumos que a empresa pode seguir e então escolher seguir aquele que melhor condizer com os objetivos da empresa. Por este motivo, o planejamento de cenários também é considerado um instrumento crucial da gestão de uma empresa.
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