Avalie os concorrentes Além de pensar nos clientes uma boa análise de mercado também é responsável por avaliar os concorrentes. Esquecer-se de olhar para o lado permite que você se torne menos competitivo e menos atraente para um mercado que é cada vez mais dinâmico.
A análise de mercado é um dos componentes do plano de negócios que está relacionado ao marketing da organização. Ela apresenta o entendimento do mercado da empresa, seus clientes, seus concorrentes e quanto a empresa conhece, em dados e informações, o mercado onde atua.
Confira a seguir 5 etapas que você pode seguir para conduzir sua própria análise de concorrentes.
6 etapas para uma Análise de Mercado completa e uma estratégia de marketing competitiva
A avaliação de mercado é um dos principais elementos de um plano de negócio, que pode evitar prejuízos drásticos no futuro. Atualmente, podemos afirmar que informação é poder. ... É uma ferramenta especialmente útil para a empresa que pretende lançar um produto e deseja validar a ideia baseando-se na adesão do público.
A análise do mercado consumidor precisa determinar quais são as expectativas desses clientes. Bem como quanto estão dispostos a pagar, o grau de satisfação em relação aos produtos oferecidos pela concorrência e o que acham que pode ser melhorado em relação aos produtos e serviços similares a que têm acesso.
É necessário que todo o investimento esteja previsto no Orçamento Empresarial, a fim de que se possa estabelecer metas e objetivos. Não adianta realizar uma Análise de Mercado se o processo de orçamentação for inexistente ou estiver bagunçado, pois o investimento poderá ser um tiro no pé.
Para tornar seu currículo atrativo para o mercado, inclua cursos e eventos que sejam pertinentes à sua área de atuação. Caso esteja se candidatando a uma vaga de Analista de TI, por exemplo, deixe aquele curso de corte e costura que tanto lhe causa orgulho de fora do documento.
Existem alguns fatores que devem ser considerados para uma análise mercadológica bem-sucedida. Esses fatores são o que conhecemos por SWOT, ou seja: Oportunidades e ameaças (Opportunities e Threats). A partir da avaliação dos pontos fortes e fracos da empresa será possível criar uma estratégia sobre quais fatores se concentrar.
O Estudo de Mercado pode ser conduzido para avaliar o mercado atual ou observar novos mercados. É também por meio da Análise de Mercado que são detectados os riscos atuais e futuros de expandir.
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