Michael Porter definiu os dois tipos de vantagem competitiva que uma organização pode alcançar em relação a seus rivais: menor custo ou diferenciação. Esta vantagem deriva de atributo(s) que permitem a uma organização superar a sua concorrência, tais como posição superior no mercado, habilidades ou recursos.
Acredita-se que a Contabilidade de Custos torna-se uma grande aliada na gestão de qualquer empresa, auxiliando na tomada de decisões e no desenvolvimento de novas estratégias na busca por vantagem competitiva, adaptando essas estratégias para o segmento industrial salineiro, foco desse estudo, pode proporcionar à ...
A vantagem competitiva de uma empresa se refere a qualquer processo, ação ou atividade na qual ela se posiciona à frente das demais. Em outras palavras, resulta na diminuição da capacidade de agir dos concorrentes, colocando-se em evidência em um determinado setor de mercado.
A vantagem competitiva é o atributo (ou conjunto de caracterÃsticas) que posiciona determinada empresa à frente das concorrentes no mercado. É o motivo que a leva a ser escolhida na hora da compra, em detrimento das demais.
Desse modo, a inovação pode ser o principal mecanismo para a empresa conquistar vantagem competitiva sustentável em relação aos demais concorrentes. Conforme Hall (1980), a fonte de vantagens competitivas diferenciadas é atingida pela redução de preços, uso de meios de propaganda e inovações nos produtos.
De acordo com Warren Buffett, a vantagem competitiva sustentável é o que gera retornos superiores no longo prazo. Termo muito utilizado e procurado pelas empresas, a vantagem competitiva se trata do posicionamento superior de uma companhia em relação aos seus principais concorrentes na luta por participação de mercado.
Vantagem de Custo Neste caso, uma companhia adota uma estratégia para reduzir o valor de produção, seja por meio de investimentos no processo de inovação para redução de custos operacionais, e permitir que seu produto seja vendido por um preço menor, comprometer sua margem de lucros.
Principais vantagens em ter uma boa gestão de custo Um dos principais benefÃcios da gestão de custos é a redução de gastos desnecessários e excessivos. Isso porque, uma vez que os gastos são listados e monitorados, fica mais fácil controlar onde esses recursos estão sendo aplicados e se, de fato, estão gerando retorno.
Quais os tipos de vantagem competitiva?
É sobre a escolha de um cliente indeciso por uma marca em detrimento de outra. A qualidade final do produto, o preço em conta, o atendimento diferenciado e a responsabilidade social são exemplos de vantagem competitiva.
Para compreendermos a vantagem competitiva precisamos, primeiramente, dominar o básico sobre seu significado.  Vantagem, segundo o dicionário, é um tipo de condição ou posição que caracteriza superioridade em relação a algo ou alguém. É uma circunstância em que há privilégios por motivos diversos.
Em consequência disso, a tendência é que o volume de vendas cresça e seus clientes se multipliquem. No entanto, existem outras razões pelas quais eles podem preferir seus produtos. Uma boa imagem, por exemplo, é outro componente a ser considerado. Quanto maior a sua vantagem competitiva, maiores os Ãndices de retenção.
Vantagem competitiva, neste contexto, é por tanto o posicionamentosuperior de uma organização frente à corrida por espaço dentro do mercado. Em outros termos e palavras, é o motivo que leva um cliente a escolher fazer negócio com determinada organização e não com a outra, sua concorrente direta ou indireta.
A consequência disso é a otimização de suas ações e melhores resultados no geral. Antes de qualquer coisa, é preciso dizer que não há uma única fórmula para identificar as vantagens competitivas de um negócio. Elas podem variar em diferentes segmentos do mercado e até mesmo considerando qual setor da empresa será avaliado.
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